贞丰电投用“倒计时”式培训逼着员工成长

01 上战场。贞丰县电力投资有限责任公司(以下简称贞丰电投)为了让新进员工7天就变成“全能兵”,把他们都赶去了清水河电厂。这次任务把10月10日的节假日都取消了,所有的员工白天下地干活,晚上回屋听课。 这个公司为了打赢集团脱困发展这场仗,决定把“战时思维”写进培训方案里。给新进员工布置了任务:白天晚上连轴转,就是为了抢回时间,补上技能。这次先派了8名采制化岗位新兵去清水河电厂,接着所有在岗员工也得开始夜课。 02 清水河电厂这边可是个高强度的“速成营”。物资部主任带着人进驻到这里,直接把课堂搬到了机组旁边。每天大家都要早6点集合,在升压站实地测量一次设备参数,白天做煤样制备实验,晚上还要完成当天的错题集。带队领导给大家打气:等不起、慢不得,早一天上手就多一分胜算。 这七天里员工们白天跟着师傅爬栈桥、钻阀门,晚上回到会议室对图纸、写笔记。他们用“白天看系统、晚上啃规程”的方法,从“门外汉”变成了“半专业”。 03 工厂晚上也开课了。白天生产任务太紧了,公司干脆把课堂放到了晚餐后。每晚7点到9点副总经理亲自上阵讲课。他用两张图讲透一台炉:先画锅炉受热面布置图,再画汽水流程图。这样一来一个月下来所有人都轮训一遍了。 “夜课”效果很好啊!学员们学会了就能直接用在现场值班上。结业那天培训组还临时抽调夜班人员模拟异常工况进行测试呢。 04 这次培训把课堂直接搬到了机组旁边,把技能都写进生产线里了。贞丰电投用“倒计时”式培训逼着员工成长:理论不过关不能登高操作,实操不熟练不能上岗。短短数周时间新老员工都升级了不少呢!他们为集团脱困发展注入了一支“拉得出、顶得上、打得赢”的电力铁军。