问题：作为生态发展区，横石塘镇一方面要守住生态底线，另一方面又面临产业结构偏单一、传统农业抗风险能力不强、农产品销售渠道不够稳定等现实矛盾。
部分村庄产业链条短、品牌影响力不足，增收渠道相对有限；遇到极端天气和病虫害等情况，特色种植的风险容易被放大，影响农户收益预期与产业持续投入。
原因：横石塘镇资源禀赋以生态环境与特色农产品见长，但要把“好山好水”转化为“好产业好收入”，关键在于解决三类瓶颈：其一，产业发展缺少高质量项目牵引与标准化技术支撑，单一作物模式效益和抗风险能力有限；其二，市场端“卖得出、卖得好”的能力不足，优质产品在品牌打造、渠道建设、稳定订单等方面仍需提升；其三，农旅融合、村庄运营等新业态需要更强的组织化水平与专业力量，单靠村级自我运转难以快速形成规模效应。
影响：为破解上述瓶颈，横石塘镇驻镇帮镇扶村工作队以“职能帮扶、技术帮扶、文化帮扶、一线帮扶”为抓手，推动资源要素向镇村一线集聚。
近期，工作队与市县镇三级人大代表走进英州茶香果生态种植基地，与茶香逸境生态旅游管理（英德）有限责任公司共同栽种百亩“英德红茶+夏威夷坚果”，并同步探索“英德红茶+高价值药材和果蔬”套种及农旅融合发展模式。
相关负责人表示，该项目既拓宽了村集体增收和群众共富渠道，也在发展产业的同时注重生态保护与绿色生产方式的匹配。
从项目设计看，该项目引入科研力量与优良品种，强调标准化种植与示范带动。
据介绍，项目借助中国热带农业科学院南亚热带作物研究所、广东省农业科学院农业生物基因研究中心、英德市茶叶科学研究所等单位的技术支持，选取“南亚116号”“桂热1号”“英红九号”等品种，探索“茶果共生”生态种植路径，首期规模为100亩，带动就业30余人，预计亩均年产值较传统纯茶园模式提升明显。
项目还通过“镇政府+专业公司”战略合作、“企业+村委”委托运营等管理架构，明确收益联结机制，为部分村庄带来稳定集体收入和利润分红，并获得社会组织资金支持，纳入镇级重点推进项目，体现出以项目化推动产业升级的路径选择。
在市场端，工作队把“产得好”与“卖得好”统筹推进，联动电商平台为本土优质农特产品拓宽销路。
通过对接“海通果果”等渠道，龙华葡萄、共耕丝苗米、石门台香菇木耳、茶香逸境红茶等产品加快进入线上市场。
2024年至2025年，协调组团帮扶单位开展消费帮扶累计金额超380万元，既缓解了农户阶段性销售压力，也提升了产业端扩大再生产的信心与能力。
在农旅融合方面，横石塘镇以村庄资源整合与基础设施提升为支撑，推动“共富乡村”项目加快落地。
以龙华村梅子寨项目为例，相关单位深度参与河道整治、公共服务设施完善、人居环境提升等建设。
项目自2025年5月试运营以来，接待游客近8万人次，带动村集体新增经营收入近100万元，乡村工匠队增收160万元，成为带动群众就业增收、促进村庄运营转型的实践样本。
由此可见，当产业、环境和运营形成闭环，乡村旅游更容易从“短期热度”走向“可持续收益”。
对策：横石塘镇的实践表明，生态区推进乡村振兴，需在“守底线”和“促发展”之间找到结构性解法。
一是以职能优势牵引资源配置，围绕重点项目完善政策、资金、市场等要素供给，形成可复制、可推广的示范样板；二是以技术帮扶提升产业韧性，建立标准化生产体系与病虫害防控机制，推动“科研—基地—农户”协同，减少自然风险与管理风险；三是以消费帮扶和渠道建设稳定市场预期，推动区域品牌、产品分级、质量追溯等体系建设，让优质产品获得更稳定的溢价空间；四是以农旅融合拓展价值链，通过村庄运营、公共服务、业态导入和人才培育，推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的利益联结更稳固。
前景：随着“百千万工程”深入推进，横石塘镇以“茶果共生”为代表的生态种植模式以及农旅融合项目的持续扩面，有望进一步释放三方面效应：其一，产业结构从单一向复合转型，提升土地综合产出与抗风险能力；其二，村集体经济由“项目输血”向“运营造血”转变，增强公共服务和基层治理的财力支撑；其三，绿色发展理念在生产端、消费端、旅游端形成共识，推动生态优势向经济优势、品牌优势转化。
下一阶段，若能在标准体系、品牌传播、冷链仓配、金融保险与人才队伍建设方面同步发力，产业升级与共同富裕的路径将更为清晰。
横石塘镇帮镇扶村工作队的实践充分说明，推进乡村振兴不是简单的"输血"，而是需要通过创新帮扶机制、整合多方资源、发挥各自优势，形成产业升级、生态保护、文化繁荣、民生改善的有机统一。
从"英州茶香果"的生态产业融合，到电商平台破解农产品销售难，再到技术帮扶保护农民收益，工作队探索的这套系统化帮扶体系为其他地区提供了可借鉴的经验。
随着"百千万工程"的深入推进，相信横石塘镇将进一步激发乡村振兴的内生动力，走出一条生态优先、产业兴旺、农民增收的高质量发展之路。