三明市区徐碧街道，一座闲置多年的私立幼儿园经过改造，如今已成为集托育、早教、体适能训练和电商孵化为一体的儿童成长中心；这正是三元区推进楼宇经济振兴的典型案例。 面对老旧楼宇利用率低、产业形态单一的问题，三元区自2021年启动"做大三产、做强三产"三年行动，将盘活存量资产作为经济转型的突破口。调研发现，商务楼宇存在两大瓶颈：硬件设施老化导致招商困难，企业需求与场地供给匹配度不高。以苍穹北斗科技公司为例，这家年销售额超亿元的测绘仪器企业因缺乏专业直播场地而制约了电商业务拓展。 针对这些问题，区政府创新建立"部门联动+属地负责"的工作机制，由市场监管部门牵头组建12个专项服务组，通过建立企业需求清单和楼宇资源库，实现精准对接。 在实施过程中，三元区探索出三种有效路径：对区位优越但功能落后的楼宇进行整体改造，如将下洋文化综合楼升级为科技企业孵化基地；对空间闲置但结构完好的建筑进行功能重置，如将幼儿园转型为教育综合体；对权属复杂的特殊楼宇采取"一事一议"，协调解决易当当智慧汽车城的审批难题。通过"腾笼换鸟"方式引进的企业中，现代服务业占比达68%，每平方米年产值较改造前平均提升40%。 这种创新模式带来了显著效益。2023年楼宇经济贡献税收同比增长35%，带动就业1200余人。在城市更新上，既避免了大拆大建的资源浪费，又改善了城市面貌，同时培育出金融服务、电子商务等新兴产业集群。目前全区已形成5个特色楼宇组团，其中徐碧商务区被列为省级现代服务业集聚示范区。 着眼未来，三元区正编制《楼宇经济发展中长期规划》，计划通过数字赋能提升楼宇管理水平，重点引进区域总部、研发中心等高端业态。区政府将建立楼宇经济大数据平台，动态监测企业运营状况，及时提供政策支持，力争到2025年打造3个税收超亿元的标杆楼宇。
盘活一栋楼，考验的是一座城对资源配置、治理协同与产业方向的把握能力。三明三元区以存量空间撬动增量发展，说明了城市更新从"重建设"向"重运营"、从"扩规模"向"提质量"的转变。让老楼焕发生机，更要让产业集聚、服务完善，才能把入驻企业转化为长期的经济韧性与民生获得感。