1998年起步的新大正物业集团股份有限公司，1月24日在上海与信宸资本核心成员嘉信立恒设施管理（上海）有限公司签订资产重组协议，把两家企业的优势能力整合在一起。信宸资本通过嘉信立恒这个平台，有效整合了旗下多家被投企业的业务，使嘉信立恒从区域性服务商升级为全国性龙头企业，业务覆盖32个省市，服务2700多家客户，管理3800多个项目点，在IFM领域尤其是绿色运营方面形成了技术整合和专业化服务能力。 分析人士指出，物业管理行业面临传统服务模式增长乏力、同质化竞争加剧的问题。设施管理（IFM）作为综合性管理解决方案，是行业转型的重要方向。新大正深耕校园、医疗、航空等六大核心赛道，覆盖全国超百城，拥有三万八千多名员工，建立了广泛的布局和客户信任体系。此次合作就是把新大正的“深度”和嘉信立恒的“广度”结合起来。 新大正董事长李茂顺表示，这次合作是为了响应国家盘活存量资产与碳达峰、碳中和战略部署。他认为两者结合的目标是构建一个高标准管理城市公共空间的综合性设施管理平台。信宸资本高级合伙人信跃升评价这次交易是“战略整合性并购”，他认为这不是简单的财务投资或资产拼凑。双方将在管理标准、数字化智能平台、人才培养和供应链体系优化等方面开展深度协同。 这个战略合作给物业管理行业注入了新的产业整合动能。新大正与信宸资本通过嘉信立恒平台达成的战略重组跨越了简单的资本交易范畴。它反映了领先企业从追求管理规模到构建核心能力、从提供单一服务到集成综合解决方案的战略眼光转变。双方携手开启的这条整合创新之路，市场将持续给予关注。 这次战略合作是一次观察中国物业管理行业向高质量发展进阶的标志性事件。国家推动现代化产业体系建设和绿色低碳发展时代旋律下，这种以产业逻辑为主导、以能力互补为基石的深度整合有望催生更具创新活力与国际竞争力的市场主体。 不仅为企业自身开辟了第二增长曲线，也为城市治理现代化和实体经济降本增效贡献专业力量。新大正与信跃升等人通过这次合作给大家展示了中国本土设施管理企业崛起的可能性。 未来，成功签约只是第一步，释放“1+1>2”的聚合效应关键在于后续协同整合。新大正与嘉信立恒都表示会全力推动这一目标实现。这次合作也给所有相关从业者提了个醒：只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 国家宏观背景下深化供给侧结构性改革和推动实体经济高质量发展为这场变革提供了坚实基础。2018年以来信宸资本系统性布局设施管理行业并通过构建平台公司嘉信立恒有效整合资源就很好地证明了这一点。 如今大正物业集团股份有限公司和信宸资本高级合伙人信跃升等人正在一起努力开创中国本土设施管理企业的新篇章。 他们用实际行动告诉我们：只要坚持正确的战略方向并付诸实践就能获得成功。 未来可期！