问题——如何把文化资源优势转化为发展优势，是不少地市推进文旅融合时都会遇到的难题。对菏泽来说，牡丹文化、黄河文化、红色文化以及丰富的非遗资源底子厚，但曾一度面临“资源多、转化弱”“供给与需求不匹配”等瓶颈：一方面，文化产品与旅游产品联动不够，沉浸式体验和创意表达不足；另一方面，基层公共文化服务供给能力与群众多样化需求之间仍存差距。要实现“以文塑旅、以旅彰文”，既需要顶层设计，也考验项目落地和市场化运营。 原因——菏泽文旅融合取得阶段性成效，关键在于以改革和体系化建设打通“供给端—场景端—市场端”。在文化领域，当地以国有文艺院团改革为抓手，完善政策供给，激活创作生产机制，推动“出精品、出效益”并行。“十四五”期间，新创舞台艺术作品30余部、群众艺术作品200余部，小戏《公鸡过寿》获得群星奖，纪录片《定陶战役》登陆央视，体现出内容生产与传播能力同步提升。此外，公共文化服务加快补短板，市县乡村四级服务体系逐步健全，公共图书馆、文化馆、美术馆、博物馆等设施在数量和标准上整体提升，为文化惠民夯实了基础。 在保护传承上，菏泽坚持“保护优先、合理利用、传承发展”，以政策牵引完善文物保护利用、考古前置等机制，推进第四次全国文物普查，实现村庄到达率、实地复查完成率“双100%”，并实施一批文物保护项目。考古教学科研平台投入使用、古船保护修复案例获评全国十佳、多个遗址取得新进展，反映出文物工作由“点状修补”转向“系统治理”。非遗领域则以文化生态保护实验区建设为牵引，完善名录体系和传承载体，建设非遗工坊、传习场所和教育实践基地，推动研学线路开发，让非遗从“静态展示”走向“可体验、可消费、可传播”。 影响——文旅融合推进带来三方面可见变化。其一，文化供给更丰富，群众获得感更直接。通过“一元剧场”等模式，送戏下乡覆盖行政村，年均开展群众文化活动超万场，公共文化服务从“有没有”转向“好不好”。其二，产业要素加快升级，旅游承载能力与市场供给结构同步优化。目前全市A级旅游景区43家、4A级景区9家，星级旅游饭店16家，其中四星级4家；省级新业态示范基地、园区达24家，省级旅游休闲街区及夜间文旅消费集聚区7处，供给端“硬设施”和“软服务”同步改善。其三，消费场景更活跃，新业态加速涌现。旅游演艺、VR沉浸式剧场、文博场馆虚拟展厅等持续迭代，为游客提供更多停留理由与复游动力。重大活动的市场带动作用也更明显，如牡丹音乐节实现直接收入884万元，“羊”名四海·羊肉美食争霸赛等活动带动现场销售额1530万元，“节会+文旅+消费”的联动效应逐步显现。 对策——面向“十四五”收官和后续发展，文旅高质量发展仍需在“内容、运营、治理、品牌”上持续用力。首先，提高文化内容供给的质量与辨识度，围绕黄河文化、牡丹文化、红色文化等优势资源，打造可持续的精品剧目、主题展览与城市IP，形成“看得见、记得住、带得走”的产品体系。其次，推动非遗与文旅消费场景深度结合，让非遗工坊、研学路线、体验基地与景区、街区、夜间经济联动，形成从“体验”到“消费”再到“传播”的闭环。再次，完善市场监管与志愿服务体系，聚焦节假日和重点活动期间交通、住宿、餐饮、票务等关键环节，提升精细化治理水平，维护文旅市场秩序与城市口碑。最后，强化新媒体矩阵与客源地精准营销，优化“遇见菏泽”等品牌传播路径，推动线上引流与线下体验更好转化。 前景——随着消费升级和“文旅+”融合加深，城市竞争越来越体现在“文化表达能力、服务治理能力、产品创新能力”上。菏泽文旅发展已呈现从资源驱动向内容驱动、从观光导向向体验导向、从单点突破向体系推进的转型趋势。下一步，如能深入推动文博资源开放共享、夜间消费持续扩容、沉浸式产品规模化复制，并在区域联动、跨城线路、黄河流域文旅协同上形成更强合力，文旅产业有望成为稳增长、扩就业、促消费的重要支点，也将为城市形象塑造和乡村振兴注入更持久的文化动能。
菏泽市文旅融合发展的实践表明，把传统文化资源挖掘好、转化好，并以业态创新带动产业升级，是推动地方发展的有效路径。通过健全公共文化服务体系、加强非遗保护传承、丰富文旅融合产品供给，菏泽正将文化资源优势转化为产业竞争力和增长动力。面向未来，随着文旅融合持续深化，菏泽有望在更大范围内释放文化带动效应，为各地推进文旅融合提供可借鉴的经验。