2002年，湖南长沙雨花区的红星村开始了一场产权改革，把全村2534名在籍村民变成了集体企业的股东，这是第一次真正做到了资产量化到人。到了2006年，企业变成了红星实业集团有限公司，还建立了股东代表大会来做决策。这样一来，大家就不仅仅是看着村里发展，而是真真正正成了受益人。 红星村的故事要从几十年前说起。上世纪80年代的时候，这里还只是个种点地、养点家禽的小村庄。不过那个时候长沙缺个大一点的家具批发市场，红星村就借着这个机会，用集体积累的钱还有手里的地，盖起了井湾子家具批发城。这个批发市场不仅让村子有了钱，也让村里开始往现代化产业上转。 进入新世纪之后，村里的资产越来越多。大家心里头就开始琢磨怎么保证这些钱不贬值，还能公平地分给大家。村里就在2002年底启动了产权制度改革，把村民变成股东。到了2003年，村民每人每年就能拿到1000元的生活补贴。 这次改革效果特别好。集体经济的收入在2010年就突破了1个亿，到了2024年的结余比以前又多了8%，增长得特别稳当。老百姓的日子也是越过越好，从2003年每年1000块补贴涨到现在每个月4000多块，差不多涨了40多倍。 经济好了以后大家对生活也有了新想法。不光是拿钱走人，村民们还特别积极地去社区服务、搞文化活动，追求更充实的精神生活。这就是经济发展和民生改善互相促进的结果。 红星村的经验告诉我们，搞清楚产权很重要。他们用“公司运作、社区服务”的办法在2012年“村改居”以后还保持着凝聚力。现在各村民小组还留着一些集体经营性建设用地搞现代物业建设。 接下来的路怎么走？未来还要优化治理结构、拓宽产业布局、提升发展质量。红星村的实践说明：只有让老百姓自己当主体才能激活内生活力。 这也说明共同富裕不是大家都一样穷或者一样富，而是要让大家都有机会参与发展。各地都得结合自己的情况摸索路子。红星村的做法就是个很好的榜样。