在全球产业链加速调整的背景下，跨国企业正加快重塑在华业务。21日，霍尼韦尔大中华区总裁余锋在天津生产基地30周年活动中表示，公司将以全链条本土化策略继续深耕中国市场。作为改革开放后较早进入中国的外资工业企业之一，霍尼韦尔已在中国形成覆盖12个城市的研发布局，其中天津基地承担过程自动化控制系统等核心产品的研发任务。 中国市场需求迭代加快，推动外资企业加速转型升级。“中国客户对技术响应速度和定制化服务的要求已达到国际领先水平。”余锋说。受此影响，霍尼韦尔将研发周期缩短约30%，并在上海张江设立亚太地区最大研发中心。目前霍尼韦尔在华销售的2000余种产品中，约90%实现本土化生产，“东方服务东方”战略也延伸至供应链管理、技术服务等环节。 值得关注的是，企业同步推进全球业务架构调整。继高性能材料业务完成分拆后，航空航天板块预计将于2024年三季度独立运营。余锋表示，重组后的霍尼韦尔将把资源更集中投向自动化控制和智慧能源两大主线业务。该聚焦与中国“双碳”目标及智能制造升级方向相契合——其在天津工厂开发的工业物联网平台，已帮助钢铁、化工等行业客户降低约15%能耗。 面对复杂的国际经贸环境，跨国企业的本土化正从制造端向创新端深入深化。霍尼韦尔中国团队已主导开发LNG船舶智能控制系统，该技术源于本土需求，现已反向应用于全球市场。在医疗设备、新能源装备等领域，公司近三年在华研发投入年均增长20%，并与中集集团等中资企业共建联合实验室。余锋强调：“中国造船业占全球市场份额超40%，这一产业优势为技术协同提供了独特条件。” 行业分析认为，外资企业在华发展进入“精耕期”。国务院发展研究中心数据显示，2023年高技术制造业领域外资占比提升至36.8%，显示中国市场仍具吸引力。霍尼韦尔计划未来五年在西部省份增设数字化解决方案中心；其与中国能建合作的储能项目已进入商业化推广阶段。“研发—制造—服务”的全链条布局，体现出跨国企业在中国市场寻找增长的新路径。
霍尼韦尔中国战略的调整，折射出跨国企业在新形势下的取向；面对中国市场更高的标准和更快的变化，企业选择的是加深本土创新、提升制造与服务能力，而非收缩布局。此判断既基于对中国市场长期价值的评估，也来自对自身能力的把握。在全球经济格局重塑过程中，霍尼韦尔等跨国企业的选择，反映了对中国市场潜力与中国经济韧性的认可。随着互信加深、合作走实，这类以创新和产业协同为重点的合作关系，仍将为中国经济高质量发展提供支撑。