2025年3月31日这天，成都市建筑材料行业协会搞了个大事，在崇州市永利红瓦广场办了一场中小企业管理能力提升的培训活动。这是协会为了促进成都经济高质量发展的系列项目之一，特别邀请到了成都敏道企业管理咨询有限公司的王明专家团队来主讲。来自崇州建材企业、家居企业的老板们还有协会的会员单位负责人，一共来了110多位，把现场都挤满了。 这次培训主要是给企业打气，帮它们把内功练好，提升管理水平。专家们把重点放在了精益管理上，讲了精益管理是什么、怎么管人和管事。王明老师说，中国企业管理走过了经验、科学、精益到智能这四个阶段，“管人”和“管事”这两个环节特别重要。他们教企业怎么定标准、怎么制约、怎么追责来管事，还通过沟通、包容和淘汰来管人。 培训里还穿插了很多例子和互动，让老板们明白怎么打破旧思维，搞价值导向的改善；怎么激发员工潜能；还有流程怎么优化、质量和成本怎么控制。王明老师还给企业支了招，说要用“三纵三横”的工具矩阵和场景训练来提升人均效能。 除了讲管理，这次还专门请来了四川吉碳众联环境科技有限公司的总经理邓春明。他给大家解读了四川省绿色工厂和（近）零碳工厂的政策。邓总从背景、条件、指标、资金扶持这些方面讲得特别细，告诉大家绿色低碳不光是社会责任，还是企业突围的关键。通过他的解读，参会的老板们对怎么用政策省钱又环保心里都有数了。 成都市建筑材料行业协会以后还要多搞这种活动，给大家搭台子交流学习。他们要继续为成都经济提质增效出一份力。（《企业家日报》樊瑛 张建忠）