问题：基层一线是政策落地的“最后一公里”。随着新一届村（社区）“两委”班子履新，基层治理任务更趋综合：既要抓党建强组织、促产业兴村，又要解矛盾防风险、优服务惠民生，还要推进“百县千镇万村高质量发展工程”中推动项目落地、规范资金使用、提升村级集体经济效益。面对工作节奏快、群众诉求多、治理场景复杂等现实，部分新任干部在经验、方法和统筹能力上仍有短板，亟须通过系统培训补齐能力拼图。 原因：一上，今年是“十五五”规划谋篇布局、开局起步的关键节点，也是对应的强基行动计划的收官之年——基层工作既要完成既定任务——也要为新阶段开好头，对干部政治判断力、执行力和攻坚能力提出更高要求。另一方面，农文旅融合发展、乡村公共服务供给、基层社会治理现代化等新任务加速叠加，传统经验难以完全应对新情况。推动高质量发展，需要一支懂政策、会治理、能抓产业、守底线的基层骨干队伍。基于此，中山市将新一届村（社区）“两委”干部首次集中培训作为“强基蓄能”的重要抓手，帮助干部尽快进入角色、提升整体战斗力。 影响：本次培训以“理论+实践+交流”方式开展，突出政治引领与履职能力并重。培训期间，参训干部重温入党誓词，继续强化宗旨意识和纪律意识。课程设置上，既邀请党校专家围绕基层社会治理创新、乡村产业项目策划等进行专题辅导，也组织纪检监察、“百千万工程”相关工作机构及农业农村、文广旅、应急管理等部门负责人讲政策、讲案例、讲方法，帮助学员厘清政策边界、熟悉工作流程、识别风险点。同时，安排镇街和村（社区）一线干部分享实践经验，围绕治理难题、产业培育、集体经济发展、群众工作方法等开展互动交流，推动形成可复制、可推广的基层做法。 对策：培训表达出明确导向——以能力提升服务高质量发展，以作风建设保障执行到位。中山市提出，要把抓党建促乡村振兴作为主线，把“百千万工程”作为牵引，把基层治理现代化作为支撑，把守牢安全稳定底线作为前提，推动新班子在“想干事、会干事、干成事”上见实效。参训干部反映，集中培训为新任干部搭建了对标先进、互学互鉴平台，有助于在短时间内掌握工作要点，提升项目统筹、群众动员、矛盾化解和风险防控能力，把学习成果转化为推动村（社区）发展的具体举措。 前景：随着“十五五”开局推进，中山基层治理与乡村振兴将进入任务更密集、要求更综合的新阶段。通过常态化分层分类培训、完善部门协同指导机制、强化以实绩为导向的考核激励，有望提高村（社区）干部队伍专业化水平，推动更多资源、项目、服务向基层集聚，形成“干部能力更强、治理体系更优、产业支撑更实、群众获得感更足”的良性循环，为中山在新一轮区域竞争中夯实基础、赢得主动。
这场被称为“强基工程”的培训，是中山市落实省委“大抓基层”导向的具体举措，也为破解城乡发展不平衡提供了有力抓手；当400余名基层“领头雁”带着新理念、新方法返回岗位，“百千万工程”在中山的深化将获得更坚实的人才支撑，也为全省探索基层治理现代化提供可借鉴的“中山样本”。