陕西榆林文旅融合谱新篇 千年驼城焕发时代活力

问题:文旅需求升级背景下,城市竞争从“拼资源”转向“拼体验、拼服务、拼品牌”。

对拥有厚重历史与多元景观的榆林而言,如何把千年文脉转化为可持续的文旅产品,把“能看”变为“想来、愿留、还来”,并在扩大游客规模的同时提升公共服务与治理能力,是推动文旅高质量发展的关键课题。

原因:一方面,人民群众对高品质文化供给的需求持续增长,公共文化服务已成为城市软实力和民生温度的重要标尺;另一方面,传统观光型旅游易受季节与单一景点承载限制,亟需以全域思维重构线路、完善配套、延伸消费链条。

同时,陕北民歌、秧歌、剪纸、面花等非遗资源独具辨识度,具备转化为沉浸式体验和城市品牌的条件。

基于这些现实,榆林以完善“15分钟文化圈”为抓手夯实底座,以制度化保护与场景化应用推动非遗“走进生活”,以古城保护更新、考古遗址公园建设和新场景供给扩展产品边界,以全季节IP运营提高市场触达与传播效能。

影响:公共文化服务的“普惠底盘”不断加厚,为文旅发展提供稳定的人气与口碑支撑。

榆林持续完善城市书房、图书馆与文化馆分馆、基层综合性文化服务中心等体系化设施,让市民游客在“近距离、常态化”参与中增强文化获得感。

以新馆开放带动阅读推广、展览讲座、公益培训等活动常态开展,形成“空间可达、内容可享、活动可参与”的供给格局,为城市消费和夜间经济提供了可持续的文化客流。

非遗保护与传承的系统推进,提升了城市辨识度与文化自信。

榆林通过完善保护机制、布局多层级展示馆(展馆、博物馆、传承所点等),让非遗从“被收藏”走向“可体验”。

通过“非遗+节庆”“非遗+旅游”“非遗+乡村全面振兴”等路径,非遗不再只是舞台上的展示,更成为景区里的互动、课堂里的课程、网络上的传播内容和市场中的文创产品,既扩大传播半径,也拓展就业与增收渠道。

全域旅游格局的成形,推动从“景点经济”向“城市目的地经济”转变。

榆林以古城为核心,构建沿黄河、沿长城、沿“转战陕北线路”等文化旅游带,串联多层级景区资源,并通过交通班次优化、旅游专线和智慧服务完善出行体验,叠加星级饭店、旅行社、民宿等供给升级,增强“来得了、住得下、玩得好”的综合承载。

与此同时,古城遵循“修旧如旧”推进保护与利用并重,考古遗址公园、博物馆群等公共文化空间的开放,叠加冰雪、沙漠等新业态场景供给,拓宽了消费时段与人群覆盖面。

“十四五”期间累计接待国内游客与旅游收入等指标增长,显示文旅已成为带动服务业扩容、促进消费升级和拉动就业的重要力量。

对策:面向下一阶段,榆林文旅高质量发展需在“供给—服务—治理—传播”四个环节协同发力。

其一,持续补齐公共文化服务短板,推动文化设施从“有”向“优”升级,完善基层运营机制与活动策划能力,让“15分钟文化圈”既可达也好用。

其二,深化非遗“活态化、产业化、年轻化”路径,在尊重传统的基础上形成标准化展示、可复制体验和可持续收益模式,避免同质化开发与符号化消费。

其三,提升全域旅游的组织化程度,强化线路统筹、淡旺季产品组合与应急保障能力,推动“吃住行游购娱”链条提质,促进游客停留时长与二次消费增长。

其四,做强城市IP的内容供给与传播体系,将“陕北榆林过大年”的民俗优势与“清爽榆林”的气候生态优势形成互补,推动冬春民俗、夏秋避暑的全季节产品更具连续性;同时推动科技与文旅有序融合,在安全可控、体验为先的前提下提升互动性和传播度,扩大城市影响力与市场半径。

前景:随着消费结构升级与“文化体验型旅游”成为趋势,榆林以公共文化为底、非遗为魂、全域为形、IP为名片的路径,有望进一步释放综合效应。

未来,若能在资源保护红线、文旅承载能力、市场化运营能力之间形成更高水平平衡,并在跨区域线路联动、品牌国际传播、文旅与教育研学及体育赛事融合等方面持续拓展,榆林将从“网红热度”走向“长红发展”,为西北地区文化旅游目的地建设提供更具示范性的样本。

榆林的实践表明,文旅融合不仅是产业升级的选择,更是城市可持续发展的战略支点。

当千年文脉与现代创意相遇,当生态资源与文化积淀共振,一座城市便能在守住根脉的同时打开面向未来的无限可能。

这种以文化驱动转型的“榆林样本”,正为中西部城市高质量发展提供有益启示。