媒体最近可是把八面通、山河屯还有绥棱这几个地方给盯上了，主要就是看大家是怎么定方向、抓落实的。要把龙江森工集团在2026年那个工作会议还有职工代表大会上说的那些精神给学透了，八面通局公司党委、山河屯局公司党委还有绥棱局公司党委可不敢怠慢，立马就开始布置任务，把大家伙儿的心思都拧成一股绳，好去推动林区的高质量发展。八面通局公司是用党支部的“三会一课”和主题党日这两样东西当载体，把干部职工组织起来开集中学习会。大家就结合实际说说自己的看法、体会，再琢磨琢磨以后怎么干。不光是开会聊，还得实实在在去一线看看。围绕森林抚育、林长制落实、特色产业发展这些事儿，基层单位的人也坐下来好好谈一谈，找出自己的短板和接下来要打的硬骨头。把集团还有公司的要求变成具体的单子和任务账本，确保这些部署能真正在基层生根发芽。 另外，八面通局公司的基层党组织还想了不少新招儿，把集团会议精神的学习跟干活儿结合在一起。趁着巡林的时候、产业项目施工的空隙、职工上班前开班会这些时机，搞个“微学习、微讨论、微部署”，让一线的职工也能明白集团和公司到底要怎么走、怎么干。 山河屯局公司为了让这些精神落实到实处，也是坚持学了就用、知行合一。紧紧咬住“三绿”并举、“四库”联动还有提质兴业利民这些要求不放。结合林区的实际情况定出了专门的措施。在生态保护这块儿，林长制的落实还得接着深抓下去，把“空天地人”一体化的监管体系给弄好。森林抚育、国土绿化、受损林地修复这些活儿都得扎实推进。他们还琢磨着搞“人工智能+森林”模式呢，想让森林资源的管护更智能、更精细。绝对要给祖国北方的生态安全屏障筑得牢牢的。 绥棱局公司也拿出了硬办法，建立起了清单制落实、台账式推进、闭环化管理的一套机制。把集团布置的重点工作一项项拆细了分解出来，责任也得给压到人头上去。通过集中学习和专题研讨交流这些形式，让大家心里有数、脑袋清醒。这就为今年的工作开好头、起好步打下了坚实的基础。 下一步呢？八面通、山河屯、绥棱这几个局公司肯定还要接着深化会议精神的学习贯彻工作。专门弄个督导制度盯着成果转化落实情况看紧了。盯着那些重点工作到底有没有干成样。拿实实在在的工作成绩来检验学得怎么样、效果好不好。只有这样才能保证集团和公司的决策部署真正落地生效。 推动公司“十五五”高质量发展这事儿啊，必须得把好头开好头！来源是龙江森工集团哦~