崇明岛的徐总花了十年磨出了一套体系，肇俊哲现在面对的难题其实也差不太多，不过现在的情况跟当年可不一样。沈阳奥美满天星俱乐部作为新辽足，他们今年什么联赛的名额都没拿到，现在的目标也就是搞搞青训。肇俊哲是当总经理了，说实话我心里挺复杂。新辽足的球员和教练都有冲劲和策略，但老辽足的精神就像一股清风，很难吹进现在的球队里。肇俊哲现在面临的挑战真的不小。他要把一个没拿到任何门票的球队给重建起来，还要重塑辽小虎。这是个大考验，心态和耐心都要过关。青训可不是说见效就能见效的事儿。你得找到合适的天赋苗子，再一点点把他们培养成战斗力。 你看新辽足这几年成绩平平淡淡，关注度也不如以前了。老球迷能接受这个新辽足吗？新管理层会不会尊重以前的精神？肇俊哲第一天进办公室的时候，不光要面对管理上的压力，还要操心精神层面的传承。我觉得这事儿比赢几场球难多了。球员有的是冲劲，教练有的是策略，但那种不服输的精神和文化可不是随便就能复制出来的。 肇俊哲这条路可能走得很慢也很累也很孤独。但要是有人真的能坚持下来，那成果肯定不止是几场胜负那么简单。他得把心给沉下来，踏踏实实把青训体系给建起来，别想走捷径或者立马见效。对球迷来说，这事儿其实挺重要的。要是青训成功了，未来咱们还能看到辽宁足球培养出顶尖年轻球员的场景。不然的话，咱只能看着一个名字和几条新闻了。 所以我就在想肇俊哲能不能扛住压力走好这条路？他能不能把老辽足那种“拼到底”的劲头给传给年轻人？这个答案估计得过几年才能知道了。但至少现在他已经开始迈出第一步了。说到底不管是足球队还是公司企业要想重建起来，核心精神比短期成绩更重要。只要有人愿意耐心耕耘总会有收获的。