山西华阳集团锚定转型发展目标 以"双轮驱动"战略赋能高质量发展

山西省十四届人大五次会议期间,华阳集团党委书记、董事长王永革代表在审议省政府工作报告时指出,当前山西正处于推动高质量发展、深化全方位转型的关键时期,企业作为经济发展的重要承载者,必须主动适应新形势新要求,坚定开展转型发展; 王永革代表对省政府工作报告给予高度评价。他认为,报告以"高站位"把牢方向,充分反映了对标看齐、维护核心的政治自觉;以"实作风"总结谋划,充分体现了实事求是、攻坚克难的担当品格;以"新路径"推动发展,充分体现了科学谋划、为民造福的奋进情怀。这些特点为企业做好当前和今后一个时期工作指明了方向。 华阳集团将以"双轮驱动"战略为核心,在三大产业领域精准发力、久久为功。在传统煤炭产业上,集团坚持立足煤、做强煤,加快"一优三减",以"八个专班"为核心抓手,着力解决安全、效率和消耗等问题。集团计划改造提升8座生产矿井,加快推进七元、泊里500万吨/年矿井达产达效,同时锚定2027年推进于家庄项目开工建设,开展孟家村项目前期工作,力争到"十五五"末,煤炭产能达到5000万吨,深入巩固和提升传统优势产业的竞争力。 新能源新材料产业上,集团坚持延伸煤、超越煤,做精做优新兴产业。围绕钠离子电池全产业链和高性能碳纤维两个战略方向,集团聚焦技术迭代和产业配套升级,布局后续钠离子电芯、Pack电池、储能集成等项目,同时探索布局钠离子固态电池、专业化碳纤维等前沿产业。集团计划利用5年时间,努力实现技术和效益的双提升,抢占新兴产业发展的制高点。 铝基新材料产业上,集团坚持抓布局、抓链条,围绕打造"绿色矿山、绿色冶炼、绿色加工、绿色园区"目标,建成技术指标行业领先的39.4万吨/年电解铝项目(一期29.4万吨/年),全力打造"铝土矿-氧化铝-电解铝-铝深加工"全产业链,形成完整的产业生态。 王永革代表同时提出建议,建议将钠离子应急电源作为第三备用电源列入重点工作任务清单,加大推广应用力度,为本企业钠离子应急电源产品走出山西、走向全国创造有利条件。此外,建议省有关部门出台高性能碳纤维产业支持政策,全力支持本省碳纤维企业与其他企业开展合作,形成产业合力。

转型发展需要统筹传统产业升级与新兴产业培育。华阳集团的实践表明,只有夯实产业基础、突破关键技术,才能实现高质量发展。这些建议反映了资源型企业在转型中的积极探索。