近年来，潍坊峡山区王家庄街道立足区域实际，以党建引领为核心，兼顾乡村振兴战略，探索出一条符合本地特色的发展路径； 问题与挑战 作为传统农业区，峡山区曾面临基层组织力量分散、产业结构单一、资源利用不足等问题。如何盘活闲置资产、提升农业效益、增强发展后劲，成为当地亟需破解的课题。 原因分析 面对发展瓶颈，峡山区党工委以“433555”重点任务为抓手，通过优化组织架构、强化产业招商、推动土地流转等方式，系统性提升区域发展动能。其中，基层党组织建设加强为各项工作提供了坚实保障，8个党总支的组建和18个村建制的精简，提升了基层治理效能。 对策与成效 产业升级上，当地坚持招商引资与存量盘活并重。鸿泰公司高端发电机组、川汇食品冷链物流等项目的落地，预计年新增产值6000万元。同时，通过盘活9所闲置校舍引入科技高中等项目，实现了资源的高效利用。 农业领域，土地流转和结构调整成效显著。1.6万余亩土地的流转带动村集体增收258万元，经济作物占比提升至35.6%。特色种植如雪茄、芦笋等形成规模效应，绿色农业认证更提升了产品附加值。 农文旅融合成为新增长点。通过打造“峡山湖有机鱼”品牌、举办采摘节等活动，年吸引游客30万人次。潍泉“火炬八街”等项目的建设，初步构建了“服务+居住”一体化的乡村旅游新模式。 前景展望 随着在建项目的陆续投产和文旅品牌的持续打造，峡山区的发展后劲将进一步增强。下一步，当地计划深化“一村一品”战略，推动更多优质项目落地，为乡村振兴提供可持续动力。
乡村振兴不是单点突破，而是治理体系、产业体系与公共服务体系的系统重塑。王家庄街道以党建引领打通基层治理与发展要素的"最后一公里"，以项目带动与资源盘活培育新动能，以现代农业与农文旅融合拓展增收空间，表现出县域乡村从"资源禀赋"走向"综合竞争力"的实践方向。面向"十五五"，唯有把组织优势转化为制度优势、把阶段成果转化为长效机制，才能在高质量发展新赛道上稳步前行。