从“labubu”到“星星人”,这一波ip的更替其实就是消费逻辑的演变

1月22日晚上,泡泡玛特把他们的新IP“星星人”给带火了,推出的“怦然星动系列”产品线上一上架立马就卖光了。你知道吗,毛绒挂件才89元,公仔礼盒899元,大家抢得那叫一个快。你看社交平台上全是讨论这个话题的,二手市场那边的价格都涨了50%到80%,有的隐藏款甚至涨到原价的三倍呢。“星星人”能这么火其实有原因,它是从插画师的作品《梦之岛》里来的,戴个兜帽、红脸蛋的星星形象特别温暖治愈,让人看了觉得勇气十足还挺有共鸣。自从2024年被泡泡玛特签了以后,“星星人”因为风格鲜明又能打动人心,很快就积累了一大波年轻粉丝,成了品牌里发展最快的新IP之一。 现在的潮玩市场买东西不光是为了收藏了,大家更看重情感体验和文化认同,“星星人”正好切中了这点需求。不过呢,这股热潮下面也有冷静下来的迹象。跟之前特别火的“Labubu”比起来,“星星人”赶上了潮玩行业的周期性调整阶段。去年年底开始,“Labubu”的二手价格就一直往下掉。 像原价594元的“坐坐派对系列”二手均价从1400元跌到了630元左右;以前大家疯抢的搪胶毛绒挂件现在官方渠道都能稳当供应了。这冷和热的变化其实是因为市场在变,大家不想再当“稀缺性投资”的接盘侠了,开始想要更常态化的消费。 分析师说“Labubu”价格跌就是因为产能变大了稀缺性变没了。为了满足需求,泡泡玛特把“Labubu”的月产量从1000万只拉到了5000万只,直接打破了二级市场靠缺货维持高价的那个瓶颈。这也说明了一个道理:如果产品太依赖“限量”这种招数来营销,不去搞点内容和社群黏性的话,热度一放就没了。 现在的潮玩行业正面临一个难题:IP能不能长久活下来。消费者刚开始的热情可能是靠情感投入撑着的,但是要活得久还是得靠品牌讲故事、做艺术衍生品、搞社群互动这几方面的持续投入。 像泡泡玛特这样的大公司已经在调整策略了,不再光靠卖盲盒赚钱了,而是往IP的全产业链开发上走。他们通过搞动画、展览还有联名的方式去深挖IP的内涵,想在这么快迭代的市场里筑起一道护城河。 从“Labubu”到“星星人”,这一波IP的更替其实就是消费逻辑的演变:短期的热度是可以靠情感共鸣和营销策略给点着的,但是长远的价值还得看产品本质和品牌生态的建设咋样。 等行业慢慢成熟了以后,怎么把稀缺性和普及化给平衡好、怎么维持IP的生命力就会变成企业要面对的大问题。说到底潮玩不仅是商品还是文化符号嘛,以后想要可持续发展肯定得在内容深度和用户共鸣这两块上多下功夫才行。