闽南师范大学创新家校社协同育人模式 以国家奖学金喜报传递教育温度

近日,闽南师范大学2024-2025学年国家奖学金喜报跨越山海,陆续送到获奖学生家长手中,并同步寄送至学生高中母校;这场由学生工作处牵头、多方联动的“暖冬行动”,表面是一次信息送达,实际在家长的真情反馈和高中母校的积极回应中,体现为家校社协同育人的现实意义。 国家奖学金是中央政府设立的高等教育阶段国家级最高荣誉奖学金,旨在激励学生勤学进取、追求卓越。以往多停留在校内公示和个人通知层面,闽南师大的做法则将荣誉传递延伸为一次互动式育人实践。喜报不仅记录学生的学业成果,也成为连接家庭期待、中学奠基与高校培养的纽带。 从家长的反应看,该举措引发了强烈共鸣。不少家长表示收到喜报是“意外之喜”,惊喜之余也化为具体行动:有人拍照留存,有人手写长信,表达对学校培养的感谢。朴实的反馈表明了家长对学校育人工作的认可,也再次凸显家庭在学生成长中的重要作用。 从高中母校的回应看,多所中学来电来函表示,这一举措既是对中学阶段育人成效的肯定,也为在校学生树立了可感可学的榜样。通过把信息回传到生源学校,学段之间的沟通更顺畅,中学教育工作者也能更直观地看到育人成果的延续,从而形成校际协同、相互促进的良性循环。 这一做法背后,是闽南师大对思想政治工作“既有力度更有温度”的持续探索。近年来,学校推进学生奖助“暖心”工程,逐步形成较为完善的工作机制:一是坚持“精准滴灌”解急难,聚焦不同学生的实际困难开展帮扶;二是通过“日常仪式”强认同,在日常工作中增强学生的身份认同与归属感;三是倡导“共同参与”聚合力,调动家庭、中学、社会等多方力量;四是建立“闭环反馈”提质效,推动工作提升。各项举措更强调对师生现实需求的回应,使思想政治工作既有制度支撑,也有细致关怀。 从更深层意义看,这一“小温暖”折射出育人理念的转变。过去的育人模式更偏向学校单向输出,而协同育人强调多主体互动合作。闽南师大通过创新奖学金喜报送达机制,把家庭、中学、高校、社会等育人力量有效联结,形成合力:既尊重学生的个人成就,也更好发挥各方育人功能,体现以学生为中心的导向。 同时,这一举措也具有一定示范意义。在高等教育改革发展的背景下,如何更好发挥高校育人功能、如何更有效整合社会资源参与育人,仍是高校面临的重要课题。闽南师大的实践表明,改进工作方式、做细日常环节,往往能在看似细微之处产生更持久的育人效果,让温度体现在可感可知的具体行动中。

一纸喜报看似轻——却具有青年奋斗的分量——也映照着育人共同体的责任与期待。把关怀落到细节,把协同做成常态,才能让教育的力量在家庭、学校与社会之间持续回响。以“小载体”写好“大文章”,关键在于把荣誉激励转化为价值引导,把一次互动沉淀为长期机制,进而凝聚更广泛、更稳定、更有温度的育人合力。