成都荷花池商圈三大板块联动开启新春消费季 300余特色潮购点汇聚本地名优特产

春节临近,居民消费需求集中释放,如何把“年味”转化为可持续的消费动能,成为城市商业运行的重要课题。

1月24日,2026村糖会暨第十二届荷花池新春潮购会在成都荷花池片区大成市场广场启动,通过“商圈联动+特色供给+文化体验+产业合作”的组合方式,尝试在传统年节消费中培育新的增长点,并为成都建设国际消费中心城市夯实区域支撑。

问题:节日消费热度高,但传统商贸区仍面临“客流波动大、消费链条短、体验供给不足”等现实挑战。

一方面,春节消费容易集中在少数场景,存在“到此一游、买完即走”的短链条特征;另一方面,传统市场与现代商业综合体在客群、业态和体验上各有优势,却往往分散经营、互相独立,难以形成覆盖更广的消费动线。

此外,地方特色产品在品牌传播、渠道拓展、电商转化等方面仍需要更强支撑。

原因:消费结构正在发生变化。

当前居民对“性价比+体验感+文化味”的需求同步提升,既希望在节前便捷购齐年货,也愿意为更具参与感、社交属性的消费体验买单。

与此同时,市场端竞争加剧,单一商业主体难以独立完成“引流—转化—复购”的闭环,需要通过资源整合形成规模效应;产业端则需要借助展销活动、直播电商等新渠道,提升特色产品的触达效率与品牌辨识度。

影响:本次潮购会在供给侧和场景侧同时发力,释放出多重效应。

其一,以荷花池核心市场、龙湖上城天街、金牛万达广场三大商业板块首次联动为抓手,构建“市井烟火+时尚潮流+家庭休闲”的全域消费动线,增强区域商业的协同能力和承载能力;其二,以超过300个特色潮购点位为支撑,覆盖服饰、文创、年货及本土名优特产,提升商品供给的丰富度与节庆适配度;其三,设置川酒专场,组织16家优质酒企集中亮相,并叠加试饮体验与限定优惠,推动地方优势产业与节日消费场景有效对接;其四,通过“幸福觅马集”打卡互动和“池上锦周末雅集”等传统文化活动,将消费与文化体验融合,既提升停留时间,也增强传播扩散和二次引流的可能。

对策:要把节日“短周期热度”转化为“长周期活力”,关键在于制度化、常态化的运营机制和更高质量的供给体系。

一是持续推动商圈与市场的协同运营,通过统一主题、统一动线、统一服务标准,实现客流共享、活动共创、品牌共建;二是以特色产业为核心打造可复制的“城市名片型”消费场景,围绕川酒、文创、非遗手作、本土特产等形成更稳定的品牌矩阵;三是强化数字化与新渠道赋能,推动线下展销与线上直播、内容传播联动,提升转化效率与外地客群触达;四是以签约合作为纽带完善产业链条。

活动现场,成都兴蓉北商业运营管理服务有限公司与邛崃市邛酒产业发展中心签约,着力发挥商圈辐射带动效应拓展酒业市场;金牛区电商直播产业基地与相关文旅企业签约,聚焦羌族特色农产品、非遗手作及民俗旅游资源,探索“产品+内容+主播”的运营模式,为特色资源走向更广阔市场提供支撑。

前景:从更长周期看,商圈联动与场景创新将成为城市消费竞争的重要抓手。

随着首店经济、夜间经济等新业态不断落地,叠加节庆活动带来的集中曝光,区域商业有望形成“节日引爆—平日延续—品牌沉淀”的运营闭环。

对消费者而言,消费将不再只是“购买”,而是融入文化体验、社交互动与城市生活方式的综合体验;对产业而言,地方品牌通过展会聚合、渠道拓展和数字传播,将获得更稳定的成长空间。

若能在服务体验、消费保障、产品品质与创新供给上持续加力,蓉北商圈有望进一步提升集聚效应,成为成都消费版图中的重要增长极。

从传统市集到全域消费新场景,荷花池新春潮购会的演变折射出成都商业发展的创新与活力。

在消费升级与区域协同的双重驱动下,此类活动不仅满足了市民多元化需求,更为城市商业生态的优化提供了实践样本。

未来,随着更多资源的整合与新业态的引入,成都消费市场有望释放更大潜力,为经济高质量发展注入新动能。