在湘赣边界的桂东县寨前镇，基层干部何佳既在党委副书记岗位上干活，又是县政协委员，他的工作节奏正好说明了基层治理和政协职能是怎么合在一起的。这哥们儿平时就在村里转悠、给村民讲政策、帮忙协调资源，还要琢磨怎么发展产业。他特别重视老百姓的事和村子怎么变好，在实干中找到了一个两边都能给劲儿的路子。 寨前镇地理位置偏僻，村民住得散，大家的需求五花八门，想把政策真正落实到大家心坎里可不太容易。做双岗工作有个好处，何佳既能在一线摸清情况，又能通过政协的平台把大伙儿的想法收集起来、还能提建议。比如他发现有些人家因为生病变穷了，立马就去申请临时救助和产业支持，精准地给他们帮忙。 何佳搞了个“握手行动”，让党员干部分片包村去解决矛盾，这一年就化解了五百多起纠纷。这就把村里面的关系搞得和和气气的。有了这个基础，他就开始琢磨当地的优势资源。他牵头规划了高山冷水米、中药材、民宿这些特色产业，推动每个村都有自己的牌子。新招进来的一家竹木加工厂一年能赚400万元，还解决了30人的吃饭问题；全镇种特色作物的地方越来越大；154家民宿一年能赚一千多万；周边的农产品价格也上去了。 何佳是用政协提案和乡镇项目一起使劲来干活的。他写的那份关于发展高山冷水米的提案被县里重点重视了，这就推动了产业标准变得更规范。他还带头搞农村人居环境整治，拆了危房、建了小菜园小花园之类的东西、修好了路水管网这些基础设施。这样一来村子看着就好看多了，也给以后搞旅游和发展产业打下了底子。 何佳的这种做法说明政协委员跟基层干部凑一块儿有好处，能形成一个从收集问题到想办法再到把事办了的循环。这个模式既让政协工作更有效果，也让乡镇工作变得更有条理。未来怎么把这种经验变成制度、推得更广点值得大家想想。现在全面搞乡村振兴了，基层就需要那种既有政策眼光又有干活能力的“全能型”干部来架起民意和政策的桥。 何佳这事儿说明了新时代的基层干部是怎么想怎么干的：职位不是为了好看的勋章，而是实实在在的责任；岗位也不是分开的标签，而是互相帮衬的阵地。咱们在乡村振兴的路上正需要像何佳这样的实干家：脚下沾满泥土、心里装着老百姓。他们用“双重视角”来看清楚现实问题，用“双岗担当”来解决大家的难处。让政策的温度一直传到老百姓的心坎上，让村子发展的劲头一直保持下去。