今年，利通区板桥乡文萃社区党总支把基层治理的目光放在了“社企联建·共邻伙伴”这个新玩法上。通过这一创新模式，党组织和物业公司联起手来，群众广泛参与进来，让治理的成效和老百姓的幸福感都有了明显提升。 文萃社区党总支把触角伸到了治理的末梢，在5个小区党支部搭建了红色纽带，把物业服务企业给牵进来，搭建了层级清晰、联动顺畅的社企联建体系。这个体系给居民们带来了不少实惠，像枫林湾小区就反映过电梯经常卡顿、监控设备模糊的问题。吕秀梅提到这个变化时赞不绝口。 为了处理居民的诉求，社区建立了“支部吹哨、多方报到”的快速响应机制，保证了小事不出楼栋、难事不出小区。 中房锦里小区成了“社企联建·共邻伙伴”的样本之一。中房物业吴忠分公司党支部给小区支部牵线搭桥后，他们在社区推行“物业+七助”精准服务模式，还有“文锦和心”调解室和15分钟公共法律服务圈来解决居民遇到的矛盾和问题。李云峰提到现在小区有党支部、有物业红管家，遇事都有人管时非常高兴。 社区还把闲置阵地盘活起来打造便民乐享服务驿站。在这里给当地生鲜、家政等企业入驻提供了机会，推出了理发等暖心优惠13项，实现了资源高效利用和需求精准匹配。 文萃社区党总支书记吴佳说，“社企联建不是简单的资源拼凑”，而是要实现1+1>2的治理效应。他们不仅整合了企业的服务资源还吸纳了企业员工、物业工作人员加入志愿者队伍开展服务活动。 如今在文萃社区，“有事找支部、服务找共邻”已经成了大家的共识。“邻里互助、共建共享”的温度直抵民心，让幸福在邻里间持续升温。这次实践还让基层治理从单向管理转向双向互动。（通讯员 杨旭 记者 张梦）