问题——边疆民族文化资源丰富，但“变现”能力与市场触达仍受制约。 广袤乡村和边疆地区，民族文化既是精神财富，也是消费潜力。以赫哲族聚居的黑龙江省同江市为例，赫哲族人口规模不大，全国仅五千余人，其中约三分之一生活在同江。如何在保护传承前提下，把伊玛堪、口弦琴等传统文化转化为可体验、可消费、可持续的产品与服务，成为当地推动乡村振兴与边疆发展的现实课题。另外，受区位、交通与市场波动影响，边疆地区文旅与特色产业仍面临物流成本偏高、线上竞争加剧、专业人才短缺等瓶颈。 原因——资源“有形”与产业“成链”之间仍需制度与能力补位。 一上，非遗项目多以口传心授、技艺传承为主，过去长期停留静态展示和节庆活动层面，参与性、体验性不足，难以形成稳定的消费产品供给。另一上，边境城市多处交通末端，冷链、快递与仓配成本较高，抬升了鱼皮画、同江大米等特色产品的外销门槛。再者，直播电商快速发展带来流量红利的同时，也出现同质化竞争、价格战等“内卷式”倾向，削弱了品牌溢价与质量导向。产业端缺少懂市场、懂传播、懂设计与运营的复合型团队，也使得非遗“故事化表达”、产品标准化与品牌化推进相对滞后。 影响——文化传承获得新空间，消费场景带动增收，但高质量发展仍需护航。 近些年，在各方支持下，同江相继建设赫哲民俗村、伊玛堪传习所、鱼皮产业合作社等载体，业态逐步丰富，群众参与度提升。当地非遗数字体验馆持续迭代升级，通过数字化展示与互动体验，把“看得见的文化”变成“参与式消费”，在文旅市场上形成辨识度。与此同时，当地搭建电商平台、布局直播矩阵，让边疆特产从“卖得出”向“卖得好”探索，带动一批传承人和从业者实现就地就业、稳定增收。 但也要看到，若物流与渠道成本长期居高不下、线上竞争缺乏规范引导、品质标准体系不健全，产业可能陷入“增量不增利”。若缺少系统性的人才与团队支撑，非遗产品易被简单符号化，既不利于文化内涵呈现，也难以形成可持续的市场竞争力。 对策——以“文化内容+产业组织+制度保障”夯实融合底座。 围绕非遗与文旅融合的下一步发力点，全国人大代表刘蕾结合基层实践提出多项建议： 一是面向交通末端的边境城市，探索降低物流综合成本的政策与机制安排，完善仓配体系与干支线衔接能力，推动特色产品更顺畅“出边出省”。通过降本增效，为企业与合作社留出品牌建设、质量提升的投入空间。 二是引导直播平台和电商生态回归质量与服务导向，治理同质化竞争与恶性价格战，推动形成更透明、更规范、更可持续的线上经营环境，保护优质供给与原创内容。 三是加大对特殊领域人才的支持力度，特别是产品设计、品牌营销、数字内容制作、文旅运营等紧缺人才，推动形成“传承人+运营团队+产业主体”的协同机制。通过标准化、故事化、场景化表达，把文化价值转化为市场价值，同时守住非遗保护底线，避免过度商业化消耗文化本体。 前景——在数字经济与新消费趋势中，边疆“文化资产”有望转化为“发展动能”。 从全国层面看，扩大内需与促进服务消费，为文旅融合提供更广阔空间；从区域层面看，边疆地区正在加快补齐基础设施与公共服务短板，数字化能力不断增强。可以预期，随着体验馆等公共文化空间持续升级、研学旅行与沉浸式体验等新业态增长，以及物流体系优化与行业治理完善，赫哲族非遗有望在更大范围实现“可看、可学、可购、可带走”，带动更多群众在家门口就业创业。 更重要的是，该路径为边疆民族地区提供了可复制的思路：以文化为核、以市场为导向、以数字化为桥梁，通过产业组织与制度保障把分散资源串成链条，把特色优势转为竞争优势。
赫哲族非遗文化的复兴之路，是民族地区文化传承与经济发展相互促进的一个缩影。新时代背景下，少数民族地区既要守护文化根脉，也要创新表达与转化方式，让传统文化在市场化、数字化浪潮中获得新的生命力。同江的探索表明，只要把文化自觉、制度创新与市场导向结合起来，边疆地区就有条件把文化优势转化为发展优势，让群众在文化传承中获得更稳定的就业与更可持续的增收。