问题浮现：1982年秋，刚调任广州军区的尤太忠司令员在一次战备检查中，发现某副团长与老战友吴克华将军长相颇为相似。随后查阅档案确认，这名基层军官确为前任司令员之子，但其履历中看不出任何被“特殊关照”的痕迹。这件事引起军队高层对领导干部子女培养方式的深入关注与思考。
一名新任主官在操场上“看见”——在花名册里“核对”——在电话里“问清”，最后落到“按规矩办事”的共同选择；这种不以私情破坏公理、不以身份越过程序的态度，既是对个人成长规律的尊重，也是对组织原则的守护。越是在改革发展与使命任务叠加的阶段，越要把公平正义写进制度、落在细节，让每一次任用经得起时间检验，让每一名干部凭本领立身、靠实绩进步。