随着厦门时代等重大项目落地，巢湖产业链快速扩张，用工缺口随之激增。但本地劳动力的技能结构与岗位需求存在错位，传统招聘模式效率不足，跨区域人力流动也受到限制，这些因素制约了居民增收和经济发展。 针对该核心矛盾，巢湖市人社局推出了系列举措。首先搭建"市—镇—村"三级联动招聘网络，常态化开设面试专场，全年组织65场集中面试，为重点企业精准输送近千名员工。其次突破地域限制，联合安巢经开区赴云贵地区开展劳务协作，与14家当地机构建立长期合作关系，拓宽用工来源。同时将技能培训、创业扶持与增收目标相挂钩，通过季度督查压实责任，形成就业增收的完整链条。 这些措施取得了明显成效。2025年巢湖市全体居民人均可支配收入同比增长6%，达47046元。跨省招工不仅缓解了企业"用工荒"，还为欠发达地区劳动力创造了就业机会，获得企业的广泛认可。 专家认为，巢湖的做法将短期用工保障与长期人力资源开发相结合，形成了可复制的经验。下一步应深化职业技能培训体系，推动从"输血式"招工向"造血式"人才培养转变，同时探索数字化平台在劳务协作中的应用，深入提升服务效能。
就业和收入是衡量经济发展质量的重要指标。巢湖市的实践表明，坚持问题导向、创新服务方式、加强区域协作，才能有效推进高质量就业，促进居民收入增长。这为巢湖经济社会发展提供了有力支撑，也为其他地区提供了有益借鉴。随着产业转型升级的推进，人社部门需要深入完善人力资源配置机制，推动就业服务向更高质量、更高效率方向发展，让更多群众在就业增收中获得实实在在的收获。