城中村资源闲置、经济活力不足，长期以来制约着乡村振兴和城市更新的深度融合；贵州贵阳市云岩区改茶村正是在这个背景下，积极探索符合自身特点的集体经济发展模式，努力破解发展困境。改茶村通过创新“1+1+N”体制机制，实现了资源、资本和技术的有效整合，为城中村盘活闲置资产、激发内生动力提供了可复制的范本。 问题与现状分析 改茶村所在区域属于典型的城中村，土地零散且利用效率低，难以吸引大型项目和企业落户，造成大量资源闲置。同时，村民收入渠道有限，农业生产与市场脱节，经济发展亟需转型升级。城中村普遍遇到环境整治难、产业单一、就业不足等多重挑战，需要创新集体经济发展模式，实现经济和社会效益的统一。 原因探寻 改茶村之所以能够突破困境，得益于党组织的有力引领和村集体的积极探索。在村党支部的指导下，改茶村成立由村集体合作社与村民共同入股的改茶益宏公司，形成基础股权“1+1”，即村集体和村民股东共建机制。益宏公司继续与专业企业展开合作，扩展为“1+1+N”模式，实现集体经济与市场资源的深度融合。此举有效整合了土地、资金与运营力量，激活了长期闲置的土地，提高了资产利用率。 影响与成效 摆茶宴酒楼作为“1+1+N”模式的重要载体，投运以来表现出良好发展势头。该酒楼优先采购村民自产农产品，推动农业产业链延伸，促进农民增收。通过就业岗位创造和管理培训，提高村民参与经济活动的能力和积极性，实现村企共赢。酒楼凭借规模化经营和多元服务，满足了区域餐饮及旅游市场需求，吸引了300余家旅行社合作，促进了区域经济社会活力的明显提高。这一目不仅改善了村容村貌，实现了资源的优化配置，也为城中村“变废为宝”提供了示范效应。 对策与未来展望 未来，改茶村计划继续深化“1+1+N”合作机制，拓展集体经济发展领域和产业链条。酒楼拟结合贵州民族文化元素，推出特色伴手礼和文化体验活动，推动文化与旅游的深度融合，提升品牌影响力。党建工作的持续加强将为模式创新提供坚强保障。同时，通过加强培训与技术支持，提升村民整体素质与就业能力，推动乡村治理和文明建设进一步提档升级。
从一块曾经难以落地项目的闲置地块，到如今集聚人气的餐饮新业态，改茶村的实践表明：城中村并非只能“夹缝生存”，关键在于用制度把资源整合起来、用市场把运营专业起来、用联结机制把群众带动起来。让资产“活”起来、让产业“兴”起来、让治理“强”起来，集体经济才能真正成为共同富裕的可持续支撑。