在广东清远英德市大站镇的山林间，林地一派忙碌景象。
林下种植的南板蓝进入收获期，村民穿梭于树荫之下采收、分拣、晾晒，确保药材按时入库。
与传统林地“只长树、不增收”不同，如今的林下空间被高效利用起来，中药材与林木共生共长，生态底色更浓，增收渠道更宽。
问题：资源优势如何转化为增收动能 在不少山区林区，林地面积大、生态条件好，但受地形、交通、产业基础等因素制约，林地经营方式相对单一，群众就业半径大、收入增长点不足。
如何在守住生态红线的前提下，把林地资源转化为稳定可持续的产业收益，是推进乡村振兴和县域高质量发展面临的现实课题。
原因：产业选择与组织方式决定转化效率 英德探索林下经济的关键，在于选对产业、建好机制。
一方面，南板蓝等林下中药材适应性强、管理相对简便、投入成本较低，能够与林木形成互补，不与粮争地、不破坏林地生态结构，适合在山区规模化推广。
另一方面，当地企业通过土地整合、集中连片建设种植基地，配套技术指导与用工组织，把分散的劳动力、零散的林地资源纳入统一的产业体系，实现“小农户”对接“大市场”。
以广东德康中药发展有限公司为例，该企业在大站镇种植南板蓝约1100亩，带动周边农户就近就业。
一些村民从过去在家务农收入有限，转变为在家门口参与除草管护、采收晾晒等环节，获得较为稳定的劳务收入。
企业负责人介绍，公司自2013年成立以来，围绕南板蓝、岗梅、三叉苦等品种持续扩面，种植规模达7000亩，年产值约1000万元，并计划以“公司+基地+村集体+农户+技术+培训”等方式完善组织链条，推动种植、加工、销售协同发展，增强产业抗风险能力。
影响：生态效益、就业效益与产业效益叠加显现 林下中药材产业的带动效应，体现在“三个增量”上：一是林地利用效率提升，在不改变林地性质、不破坏生态系统的前提下增加单位面积收益，推动生态价值“可计量、可兑现”；二是就业机会增加，采收、管护、初加工等环节吸纳周边劳动力，减少外出务工压力，提升乡村“留人”能力；三是产业体系更完整，企业与华润三九、广药集团等大型企业开展合作，同时联动高校开展科研合作，使销路更稳、技术更强，为中药材质量标准化、规模化生产提供支撑。
从更大范围看，英德以林下经济为抓手构建现代林业产业体系。
当地提出打造“3+N”现代化林业产业体系，聚焦麻竹笋、油茶、森林旅游三大重点产业，同时发展竹深加工、油茶加工、林下经济、苗木花卉、森林食品等多元业态。
数据显示，2024年英德发展林下经济利用林地总面积84.2万亩，林业总产值约85.22亿元，林下经济总产值达17.68亿元，带动农民就业8.6万人。
林下经济从“点上试种”逐步走向“面上成势”，成为县域绿色增长的重要支撑。
对策：以链条思维与要素保障巩固发展基础 林下经济要走得稳、走得远，需在“标准、品牌、金融、加工”上持续发力。
其一，推动良种良法与质量追溯体系建设，强化技术培训与病虫害绿色防控，提升药材品质和一致性，增强市场议价能力。
其二，推进加工与仓储物流补短板，延伸至切片、提取物、饮片等环节，提升附加值，避免“只卖原料”的收益天花板。
其三，完善利益联结机制，引导企业、村集体和农户形成更稳定的分工协作与收益分配，提升农户参与度与获得感。
在要素保障上，金融支持正在成为关键增量。
英德联合金融机构针对种植、加工、康养旅游等林业产业推出低息贷款产品“惠林贷”，为林业经营主体提供10亿元合作意向额度，通过“金融活水”缓解经营主体前期投入压力，促进规模经营和设施完善，推动林业产业从“能做”向“做强”升级。
前景：政策牵引叠加改革试点，林下经济有望加速提质 面向未来，英德将以省级林下经济高质量发展行动方案为指引，并以深化集体林权制度改革试点为抓手，继续在林下种植、林下养殖、林产品采集加工及森林景观利用等领域拓展空间。
随着订单合作、产学研协同和金融工具逐步完善，林下中药材产业有望从“规模扩张”转向“质量提升”，从“单一品种”迈向“多品类、全链条”，在稳定就业、促进增收、守护生态方面发挥更大作用。
从英德南板蓝产业的实践中可以看到，绿水青山与金山银山的辩证统一不是抽象命题，而是通过科学的产业设计实现的具象转化。
当金融活水浇灌生态产业，当传统农户变身产业工人，乡村振兴便有了实实在在的抓手。
这片岭南林海的故事证明，生态优先的发展道路，同样能走出产业兴、百姓富的康庄大道。