3月26日一大早，水涛就带着调研组赶到了桐城市文化旅游体育局。刘栋局长把2026年的重点工作跟大家讲了一遍，其他班子成员也各自汇报了分管领域的情况。水涛听了之后特别指出，做文旅工作脑子得活，得有个系统的眼光。咱们得牢牢抓住创新立市、产业强市和文旅兴市这三大战略，别光顾着自己闷头干，得多去长三角那些中心城市借借势、借借力。对于老城区这块，主要得盯着“三街一巷一核一带”使劲，拿5A景区的标准来提升品质。有了好的标杆，咱们再把目光投向嬉子湖、大徽尖这些周边景区，搞搞辐射带动。这样一来，文旅融合和全域旅游的路子才能越走越宽。 想要提质增效，光靠政府单打独斗肯定不行，得把更多的市场主体拉进来一起干。咱们得把手里的资源线索好好梳理一遍，对接好这些做生意的人。打造特色鲜明的文旅项目是关键，千万别搞那种低水平的同质化竞争。现在大家都习惯在网上看东西，宣传工作也得跟上新媒体的步伐。做几个高质量的宣传视频发上去，把桐城的文化、自然风光还有美食都好好展示出来。还可以请旅游博主和网络红人来体验一把，让他们帮忙把咱们的宣传声量打出去。这样就能把网上的“流量”变成实实在在的“留量”，把更多游客给吸引过来。 做项目的时候还得琢磨琢磨线路体验的问题。资源得整合好，让这些散落的点连成线。可以通过举办比赛或者搞活动来串联起这些文旅资源。无论干什么都得记住初心，这一切都是为了给老百姓造福。最终目标是打造出一个有影响力的文旅品牌。这次调研座谈把局里的相关科室、文化市场综合行政执法大队还有文化产业发展中心的人都给拉来了。