这阵子省领导专门跑到抚州，是为了琢磨琢磨怎么搞活县域经济。大家都知道，现在咱们国家的县域经济正处在个特别关键的转型点上，以前老靠老路子肯定不行了，得琢磨琢磨怎么从内部挖潜力。前些天，江西的主要领导就跑去抚州市实地探了探底，去车间里头瞅瞅，又上科研平台看看。 第一站去了崇仁县的输变电行业，这可是当地的顶梁柱产业。虽说现在初步凑成了集群，但上下游的配合还有市场拓展还不太够劲儿。领导就跟那边的龙头企业说了，你们得拿出技术研发和市场渠道的本事来，带着上下游一块儿玩儿好，搞成那种“大家一起挣钱”的好局面。这就是想解决那种产业链散、大家不配合的老毛病。这背后不光是想把产业布局整整齐齐，更是为了面对国内外的竞争，让产业更有抗风险的本事。 针对企业反映缺技术、缺资金的事儿，领导强调政府服务得更精细一点。部门得主动去打听企业到底想要啥，特别是在搞科研、搞金融、开拓市场这些事儿上要实打实帮一把。比如哪家企业想往海外卖货，政策咨询和规避风险这些事儿就得多关照。这种“想企业之所想”的服务态度，说明地方政府职能慢慢在变，从以前管着你变成现在帮着你。 然后调研组又去了临川区的镁合金材料工程技术研究中心江西产业创新中心。这个平台是政、研、企一起搞的，主要是帮着把实验室里的技术变成实打实的产品。领导就鼓励搞科研的人要紧盯着市场需求干活，多跟学校和工厂联联合伙儿。 在安镁新材料公司那边，调研组详细打听了高强度镁合金零件的研发情况，还夸人家做得好。 从搞输变电设备到搞镁合金材料，这次调研把传统产业升级和新兴产业都给捋了一遍。这明显就是“两手都要抓”的思路：一方面传统产业得靠技术革新来涨身价；另一方面新兴产业得靠平台把技术变成钱。 往前看，县域经济要想走得稳得解决三个问题：第一是得把龙头企业当成支点，把产业链、创新链、人才链都搅合在一块儿；第二是把政府服务的机制搞完善了；第三是发挥本地的资源特色。特别是“十五五”规划马上就要开始了，各地得好好规划一下产业布局。 县域经济要是旺了整个区域才能旺起来。这次调研不光给抚州指路了，也给别的地方做了个示范。在这高质量发展的时代背景下，只有坚持创新驱动、政府和企业一起使劲儿、深耕本土优势，县域经济才能在大浪潮里走得稳当，为现代化建设打下坚实基础。