在机床制造业面临市场需求紧缩、国际竞争加剧的背景下，天水锻压机床（集团）有限公司通过系统性人才战略，实现了逆势增长。该成绩的背后，是企业对管理、技术、技能三支队伍建设的精准布局与持续投入。 问题与挑战 近年来，国内机床行业面临转型升级压力，高端装备依赖进口、核心技术受制于人的问题尤为突出。同时，行业竞争加剧，传统管理模式和人才结构难以适应智能化、绿色化发展需求。天水锻压机床集团作为老牌制造企业，同样面临技术突破难、市场拓展压力大等挑战。 原因分析 企业逆势增长的核心动力源于其“人才强企”战略。在管理层面，公司打破论资排辈的传统，推行市场化竞聘机制，28名优秀人才通过公开竞争走上中层岗位，年轻化管理团队为企业注入活力。技术层面，企业深化产教融合，与高校共建人才培养基地，形成118名专业技术人才梯队，其中包含7名正高级工程师和11名省级技术带头人。技能层面，通过“以赛促学”和工匠工作室传承，培养出多名国家级、省级技术标兵，焊接工艺等关键技能水平大幅提升。 对策与成效 为激活管理效能，企业推动管理人员下沉一线，通过班组管理论坛和经验交流优化流程管控。技术团队依托多元化创新平台，五年内斩获45项国家专利，其中18000吨超大型钢管成形机打破国外技术垄断，跻身国际领先行列。技能人才队伍通过系统性培训与竞赛，将关键工艺合格率提升至98%以上，成为产品质量的坚实保障。 前景展望 随着“强科技、强工业”行动的加快，天水锻压机床集团的人才战略将深入释放潜力。未来，企业计划扩大高端技术研发投入，深化国际合作，推动更多“卡脖子”技术突破。同时，通过提升人才生态，企业有望在高端装备制造领域树立更多标杆，为中国制造业高质量发展提供可复制的经验。
天水锻压机床集团的实践充分表明，在新时代高端装备制造产业的竞争中，人才已成为最核心的战略资源。该公司通过构建管理领航、技术驱动、技能固本的完整人才发展生态，不仅突破了关键技术壁垒，更在市场竞争中实现了逆势增长。该成功经验启示我们，只有把人才培育作为企业发展的首要任务，建立科学的选拔机制、完善的培养体系、有效的激励制度，才能汇聚起推动产业升级、实现高质量发展的强大力量。在"强科技、强工业"的新时代背景下，更多制造企业应当以此为鉴，让人才成为企业突破困局、开创新局的最强引擎。