最近，中国质量万里行促进会在北京搞了个大活动，主题是“3·15”。这次活动是在2026年3月15日举行的，主要就是大家聚在一起聊怎么反内卷，立优质，搞创新。北京国家市场监督管理总局和一些相关部门的领导都来了。活动上，中国一汽的质量保证部负责人，给大家分享了他们的经验，说咱们得把用户放在心里，把品质当成最基本的标准，这样才能让咱们国家的汽车品牌发展得更好。他的演讲引起了大家很大的关注。 然后，大会还颁发了一些优秀的案例奖，中国一汽的《面向新质生产力全域质量管理提升》项目就得了奖。这就说明，一汽在产品质量和服务质量方面确实做得挺好，算是给大家树立了个榜样。 面对现在新一轮的科技革命和产业变化，中国一汽也没闲着。他们认真落实国家质量提升行动的要求，坚持搞质量制胜战略。他们的做法主要有三个方向：一是把全链条的质量管控都抓起来。用IATF16949标准做参考，协同各个部门一起来管供应端、制造端和用户端的所有环节。这样才能给用户提供好产品。二是在新能源和智能网联这两个大领域加大研发力度。结合他们的“SIGHT 531”战略，搞出了“红旗·天工”、“红旗·鸿鹄”、“红旗·九章”这三大平台。这下低温续航不行、匮电油耗高等问题都解决了。三是用数字化的方法来管理质量。他们弄了个“一汽·七星云”工作台，在里面搞云仿真、FMEA、供应商管理这些数智化的工作平台。 最后还有个很重要的点就是通过VIN ID系统把质量数据都给拉通了。这样就能让质量管控从以前靠经验慢慢变成靠数据来驱动了。 以后呢，中国一汽还是会继续按国家的要求走下去，把企业的质量搞得更强。他们也想推动整个产业链都发展得更好，为建设制造强国和质量强国贡献更多力量！ 责任编辑是丛书慧哦！初审是刘森，复审是杨子琦。