2009年，科赢思在香港成立，最初只是做体育出口贸易，经过多年积累，他们把产品拓展到球类、骑乘玩具、配件三大类。这三把“尖刀”帮他们拿下了北美和墨西哥的大订单，如今成了沃尔玛在深圳的常驻供应商。 2011年，这家公司终于拿到了沃尔玛全球采购办的通行证。为了拿下墨西哥的公开招标，他们连续参会四年，直到第四年才如愿中标。这一胜利不仅让墨西哥市场成为仅次于美国的第二大市场，也让他们在环保风暴来袭时推出了可回收材料头盔，成功通过各项测试。 2018年，体育用品在电商平台的销售额就达到了上亿规模。2019年沃尔玛跨境电商上线时，科赢思成了首批试点。他们通过分析北美市场数据和消费者评论，反向开发出精品电商线，推出的Merkapa品牌自行车头盔迅速冲进加拿大站同品类前三。 为了应对物流和流量这两大痛点，科赢思决定双管齐下。在物流方面继续研究海运、空运与海外仓的组合模式；在流量方面则加大SEM、DSP以及站外投放测试。他们希望能用更低的预算撬动更高的点击率。 2020年奥运年到了，科赢思已经把奥运主题款头盔和护具送进了沃尔玛跨境电商仓库。他们相信，当线下门店与线上平台同步共振时，运动热潮将再次被点燃。 回顾十年陪跑的历程，沃尔玛既是严师也是推手。在这“笑十次、哭十次”的节奏里，藏着下一个十年的增长密码。这个曾经让公司每天既兴奋又焦虑的合作对象，如今成了推动他们发展的重要动力。