从卖硬件转向搞科技服务生态,传音的出路在哪里?

作为一家很早就扎根非洲的中国科技公司,传音控股在2006年就成立了。他们靠着看准了当地的需求,搞出了适合那儿用的产品,慢慢成了非洲卖手机的老大。2024年他们卖出去的手机数量已经超过2亿台,占了非洲市场份额40%。除了非洲,他们在孟加拉国和巴基斯坦这些地方也赚到了不少市场份额。2019年,传音在上海科创板上市了,这下有钱又有技术,可以更好地往前走。但最近智能手机行业变化挺大,市场增长变慢了,竞争也更激烈了,传音遇到了增长压力。2025年上半年,他们在非洲的销量跌了18.9%,第三季度的净利润也下滑了。这说明他们虽然还控制着一半的市场份额,但赚的钱变少了。 小米、荣耀这些品牌也开始抢着进非洲和新兴市场,把传音原本的优势挤没了。所以传音决定去香港上市。他们想用国际资本平台来推动战略转型。这次募集的钱主要用来搞AI技术研发、产品升级和全球渠道建设。公司打算靠AI提升产品竞争力,还想加快在东南亚和拉美做生意。你会发现,传音手上还有不少现金储备——到2025年9月底大概有252亿元——所以这次上市不是因为缺钱,而是为了长远打算和抗风险能力。 以前他们靠着“错位竞争”的策略成功了:推出多卡多待、不怕汗、能拍好深色肤色的功能,正好满足非洲人的需求。现在他们开始从卖硬件转向搞科技服务生态了。旗下的Carlcare服务网点已经超过4000个,遍布好多国家,为以后增值服务做铺垫。从华强北走到世界舞台上,这是很多中国制造企业走出去的缩影。现在借助香港上市这个机会,传音可能会把技术、资本和市场资源整合得更好一点,从区域性领先变成全球科技品牌。 接下来怎么守住地盘同时又找到新增长方向?这是他们要面对的关键问题。他们怎么转型成功了?这也能给其他中国出海企业一个参考。