北大医疗凭借“健-医-康”的服务闭环模式，不仅让非医保收入提升了35%，还找到了传统公立体系之外的新增长点。在“健康中国”的大背景下，医疗产业正处于模式创新的关键阶段。最近，北大医疗产业集团在2025年度开放日上披露了一组亮眼的数据。党委书记朱友刚提到，去年整体业绩稳健，门急诊人次超过了320万，三、四级手术量同比增长了20%，门诊与住院患者的满意度分别达到90.32%和95.34%，都创下了历史新高。这些成绩充分说明，以患者为中心的理念正在通过系统性的服务重构落地。 “健医康”模式的目标是打破“重治疗、轻预防、缺康复”的老格局。在“健”的层面，集团利用中国平安集团的大数据能力和专业模型，推出了定制化筛查方案和三代共管的会员体系。在“医”的阶段，他们依托北京大学医学部的专家资源和多学科协作诊疗（MDT），解决了挂号难的问题。平安集团也通过战略赋能提升了流程效率。在“康”的阶段，集团打通了院内到居家的康复链路，北京大学国际医院院长刘晓光提到，北大的学科根基确保了他们能坚守高质量医疗。 这次模式的优势体现在数据转化上：体检客户转化为门诊患者的比例在10%到30%之间，门诊复诊率维持在20%到35%，住院转入康复治疗的比例为10%到20%。这种顺畅的内部循环提高了资源利用效率，也驱动了非医保业务的增长。 总经理刘雅娟强调，“医险协同”是北大医疗的核心竞争力之一。比如他们与平安产险合作指导车险伤者康复，既改善了伤者功能预后，又合理减少了赔付支出。这种模式让保险真正成为参保人的健康管家。 国家实施健康优先发展战略为行业指明了方向。北大医疗的实践表明，通过覆盖全生命周期的健康服务闭环以及医疗、保险、科技的融合，既满足了群众需求，也为自身发展开辟了新路。未来他们需要在夯实综合医疗、筑牢家庭防线、延续康复网络和深化数智化赋能上持续努力。