2026年2月26日那天，井立强副校长带着大家开了个关于博士培养的专项会议。当时在黑龙江大学主楼一楼的报告厅里坐满了人，研究生院的王金良院长主持了这个会。王金良给后面的工作画了个蓝图，还列了个时间表。这次会议主要说了生源、过程还有导师这三块儿的事。王金良发现2026年第二轮博士报名的人没达预期，他就要求各学院的主要负责人亲自出马，带领导师团队去精准挖掘那些优质生源。他还让各学院别再等靠了，得主动出击，把好苗子请进来留住。针对那些超期和临期的博士生，研究生院决定给每个人建立一个动态台账，按照“一人一策”的办法来管。对确实没法完成学业的人依规清退，对还有希望突破的人制定时间表给帮扶。导师方面的问题也很突出，会议提了优化导师聘任和动态调整机制，还要加快青年博士的遴选培育。另外还打算探索“导师团队制”，改变以前一个人单干的旧模式。为了提升博士生的创新思维能力，学校还要把“博士学术周”变成常例活动。在学术沙龙、前沿交叉论坛这些活动中营造出学术氛围。井立强在讲话中定了三条硬杠杠：第一就是要高度重视招生工作；第二是抓实超期生的过程管理；第三是加快青年导师的培育。他希望大家都得增强责任感和紧迫感。这次会议就是要给博士培养工作明确重点和发力方向，为建立健全全过程管理机制打下基础。全校上下都要加把劲把这些部署落地见效。