在河南省扶沟县，孙瑞杰还有陈皓透露了一项关于后备力量管理的新闻。为了给乡村振兴提供强大的人才支撑，扶沟县采取了多项措施来培养、管理和使用村级后备力量。他们把村级后备力量培训给整合到党员教育总体规划中去，建立了一套“县级示范、乡镇重点、村级常态”的三级联动培训网络。县级通过县委党校还有远程教育平台开展覆盖范围广泛的系统培训。扶沟县还支持村级后备力量参与实际工作，比如信访维稳还有抗旱防汛。他们让后备力量承担网格员职务，列席村“两委”会议，通过这些实践提升他们的办事能力和应急处理能力。按照“一人一档、一村一册、一乡(镇)一库”的原则给后备力量建立档案信息库和动态数据库。还把这些信息记录下来作为日后识别和选拔人才的依据。今年以来有638名表现优秀的后备人员进入村干部队伍。各乡镇党委还定期对后备人员进行考核评估。这次评估不仅要关注他们在乡村振兴和基层治理方面的表现，还要关注他们的思想动态。针对评估结果优异群众认可的人员，给予优先培养。如果表现不佳群众意见大的则进行调整优化。通过让后备人员担任实际职务、承受一定压力和提供实践机会来实现人尽其才。