春耕在即，金融先行。
当前正值春耕备耕的关键时期，江苏广袤的田野上已呈现出一派繁忙景象。
作为农业大省，江苏粮食生产对全国粮食安全具有重要意义。
然而，春耕生产涉及种子、农资、农机等多个环节，每个环节都需要充足的资金支撑。
建行江苏省分行深刻认识到这一点，主动靠前部署，将金融"活水"精准滴灌到田间地头，聚焦种业振兴、农资保供、农机升级等关键领域，以高效务实的金融服务破解春耕难题。
农业龙头企业是春耕物资保供的关键枢纽。
种业企业育良种、农化企业产农资，两者的正常运行直接影响春耕生产的整体进程。
建行江苏省分行针对龙头企业大额资金需求和全链条周转的痛点，以专属金融方案为切入点，迅速投放信贷资金，搭配全流程金融服务，确保"农业芯片"更加坚实，"粮草"更加充足。
江苏明天种业科技股份有限公司是这一做法的典型受益者。
作为由江苏省农业科学院孕育而生的国家重点龙头企业和国家种业阵型企业，该公司手握40余个国审和省审品种，良种推广直接关系到数千万亩耕地的收成。
然而，随着规模扩张，企业在甘肃投建的玉米种子加工中心亟待收尾，6700多亩核心良繁基地需提质升级，短期资金周转成为制约产能的瓶颈。
建行江宁经开区支行迅速组建服务专班，针对种业"研发投入大、周转周期快"的特点，于2026年1月向企业投放2000万元流动资金贷款，精准打通春耕备耕的堵点。
同时推出包含资金结算、票据贴现、供应链融资在内的全套金融服务，让金融支持贯穿从实验室到田间地头的全过程。
农资供应同样关系到春耕成败。
江苏常隆农化有限公司专注于高效、低毒、环保农药研发，其生产的乙草胺产品连续十年保持国内农药市场占有率第一。
2025年四季度，春耕物资需求集中释放，企业订单攀升，急需资金采购核心原料。
建行泰州分行深入分析企业实力后，量身打造融资方案，快速发放3000万元流动资金贷款，精准注入"备货—生产—交付"全流程，帮助企业开足马力保生产、稳供应。
然而，春耕融资难题并非仅存在于龙头企业。
县域和乡镇的农资经营部、园艺商户等基层农业经济主体，虽然扎根乡土、最接近农户，却常因规模小、抵押物不足而陷入"融资无门"的困境。
这些"毛细血管"的畅通与否，直接影响金融服务的最后一公里。
建行江苏省分行选择主动"走下去"，用现场走访、送贷上门的方式，让金融服务真正抵达最需要滋润的地方。
在淮安盱眙，官滩正志农资经营部老板种正志因年底农资价格上涨、农户回款放缓，春耕备货资金一度捉襟见肘。
建行盱眙支行客户经理在下乡宣讲时得知情况后，迅速为其办理60万元低利率的"城乡融合贷"，解了燃眉之急。
这笔贷款是建行破解产业链中下游微客群融资难题的生动写照。
数字化赋能进一步提升了基层金融服务的效率。
2026年开春，建行盐都支行将"农户信息建档"作为破题春耕的关键抓手。
针对农户居住分散、信息采集难等痛点，支行组建党员先锋队下沉田间，联合村"两委"拉网排查，为种粮大户、家庭农场等建立标准化电子档案，将分散的农户信息转化为精准授信的"数据底座"。
依托数字化建档，农户可通过线上渠道快速完成贷款申请，实现"数据多跑路、农户少跑腿"。
截至2月末，支行累计发放春耕相关贷款1300余万元，审批效率提升60%，融资成本下降1.2个百分点。
服务的温度还体现在"多跑一趟"的细节里。
兴化籍水产养殖户杨天存长期在盐城创业，因本地无授信记录，融资一度受阻。
建行盐都支行接到需求后当天奔赴现场尽调，次日便完成48万元贷款审批投放，充分体现了金融机构对基层创业者的支持力度。
在耕地红线与粮食安全双重约束下，江苏的金融支农实践表明：唯有将资金活水与产业需求精准对接，才能激活乡村振兴的内生动力。
这场金融服务与春耕生产的"双向奔赴"，不仅关乎一季收成，更是对农业高质量发展路径的积极探索。
当金融资源真正沉下去、活起来，广袤田野必将孕育出更加丰硕的成果。