2025年，舍得酒业面临了重重压力，但他们没退缩，硬是干出来44.19亿元的营收和2.23亿元的利润。2026年一开年，公司就拿出了决战的气势，要把“强基、破局、再出发”的劲头彻底激发出来。3月21日，春糖会开幕前，舍得已经在复星的扶持下，以“战略合作伙伴”的身份去了亚布力中国企业家论坛年会。糖酒会期间，他们又搞了“一城双展”，先是在3月21日到25日把主场设在了成都复城国际，精准对接客户；接着在3月26日至28日又回到了主会场世纪城新国际会展中心，把所有的产品矩阵都亮了出来。舍得还特意把夜郎古·匠承这款新品拉到了糖酒会上，让它跟藏品舍得10年、舍得自在这些老面孔一起展出。 为了把品牌打得更响，舍得在机场、高铁和核心商圈这种地方铺天盖地地投放了广告。在市场层面，他们更是直接联动成都的餐饮门店，推出了“自在甄选套餐”，还开了“自在小馆”。在老酒节封藏大典这一块，舍得也是下了血本。3月21日，第五届老酒节暨2026年春酿封藏大典就在沱牌舍得文化旅游区正式拉开了序幕。射洪市的副市长管行在讲话中说，这个节就是为了展示舍得的品牌文化，也是为了推动射洪“酒+文旅”的融合发展。复星国际的董事长郭广昌也对舍得的老酒节给了很高的评价，他说复星会一直坚定地支持舍得。舍得酒业的董事长蒲吉洲更是强调要铆足劲儿干。 为了迎合现在大家喜欢的个性化、沉浸式互动的消费习惯，舍得这次老酒节专门搞了个老酒嘉年华，把互动体验和文化展演都弄进了一个空间里，让大家在轻松的氛围里感受老酒的魅力。这次封藏大典不仅仅是个仪式，它把春酿封藏大典、老酒嘉年华、自在之夜这些环节都串起来了，变成了一个沉浸式的体验场。蒲吉洲说这是公司“全面向C”策略的一次集中落地。郭广昌觉得白酒行业需要匠心恒心，他对舍得的陪伴肯定是长久又坚定的。管行提到只有让消费者亲眼看到老酒贮藏的过程，才能真正明白“每一瓶都是老酒”的承诺。 在这股新消费浪潮下，情绪价值成了品牌连接用户的关键。舍得这次老酒节就是围绕着用户体验来做的创新。通过把这些IP串联起来，公司让中国白酒文化焕发了新光彩。现在就给消费者一个机会去万亩森林酒厂呼吸生态气息，闻闻酒香，看看老酒是怎么藏的。这次活动把传承和创新结合在一起了。接下来还要看舍得怎么继续深化科技创新、拥抱人工智能、强化消费者体验吧。