3月25日《羊城晚报》披露，河南矿山集团连续14年举办孝文化感恩旅游节，花费近千万元把4000多名员工的父母送到江南免费游玩。活动当天，78辆大巴车排成长龙，职工父母们脸上洋溢着笑容。中工网评论员李靖分析说，企业一掷千金办这事，其实是一种长期的“投资”。要把员工和企业拧成一股绳，就得真心把员工当自家人，把他们的牵挂放在心上。 花1000万让员工父母出游，不仅仅是一项福利，更是帮他们弥补了心中对父母的亏欠。这种人文关怀替奔波在外的年轻人弥补了无法常回家看看的遗憾。公司出钱请父母旅游，体现了对员工处境的共情。当员工感受到企业把他们的父母视作家人，这种认同感很容易转化为工作中的责任心和创造力。 一个有温度、有担当的企业会把“情”字融进管理里。一辆辆满载笑容的“孝心大巴”载着职工父母出发了，这承载的不仅仅是江南的美景。通过这次活动，企业传递出对“人”的尊重和对“家”的诠释，也让大家更深刻地理解了和谐劳动关系的含义。这种做法实际上形成了一个良性循环：企业善待员工父母，员工就更安心工作，父母也更支持子女，最终企业的凝聚力得到了增强。 从孝文化切入来凝聚人心是有道理的。通过实实在在的行动帮职工做好孝亲敬老这件事，可以在潜移默化中增强战斗力。构建更和谐的劳动关系离不开人文关怀。许多年轻人在外工作很难常回家看看，多少父母电话那头一句“忙就别回来了”背后其实藏着心酸。“公司出钱请员工父母旅游”，就是替这些年轻人弥补了对父母的亏欠。 这其实就是给员工加了一道精神上的“减压阀”。当员工觉得企业把他们的牵挂放在心上时，那种发自内心的认同感很可能就会化作工作中源源不断的创造力和责任心。河南矿山集团这次活动不仅弘扬了传统美德，还传递了正向的价值观。 78辆大巴车一字排开，给4000余名员工父母开启了为期6天的江南之旅。这不是旅行社的广告而是企业的感恩行动。简单说这算一种长期的“投资”。