豫中"银发志愿队"七年深耕271村 探索农村养老互助新模式

问题——农村老龄化加速与服务供给不均并存,精准关爱仍有缺口。 豫中平原的村庄里,越来越多高龄、独居、空巢老人遇到“日常小事没人搭把手”的难题:看不清需要老花镜、牙口差影响营养摄入、腿脚不便难以理发就医、家用器具坏了没人修……事情不大,却直接影响生活质量,也关系到情绪安稳与心理慰藉。同时,村级养老服务力量相对薄弱,专业资源下沉不足、服务分散且不连续等问题仍较突出。如何用低成本、可持续的方式把关爱送到家门口,成为基层治理需要回答的现实问题。 原因——需求“细碎化”与组织“弱连接”叠加,互助资源有待激活。 一上,农村老人的需求更偏日常和即时,往往不是“大病大灾”,而是长期累积的生活不便与情感缺失,靠零散、临时的帮扶难以真正改善。另一方面,社会力量参与基层养老也曾面临信任建立难、资源协调难、管理规范难等障碍。襄城县关爱老人志愿者协会党支部书记宋红昌回忆,早期开展活动时一度被误解,直到组织建设逐步完善、党组织作用更清晰、制度化管理落地,群众信任才慢慢建立。实践说明,公益服务要在乡村站稳脚跟,除了热心,更需要经得起检验的公信力和可复制的运行规则。 影响——“老帮老”激活存量人力,形成互助养老的基层支点。 在襄城县山前徐庄社区党群服务中心门前,志愿者搬下桌椅、食材和热馒头,义诊、义剪、磨刀等摊位很快搭起来,村里老人循声聚拢。该协会走进的第271个村庄,是多年坚持的一个缩影。队伍中80%以上是低龄老人,他们以“老帮老”的方式服务高龄老人:既让低龄老人继续发挥经验与技能,也让高龄老人得到陪伴与支持,获得感与安全感随之提升。 更重要的是,这张互助网络也吸引了年轻人加入。一些青年志愿者连续多年参与,并带动同伴在寒暑假集中投入,为服务补充活力。这种代际共同参与,既缓解了基层服务的人手压力,也在日常行动中推动敬老助老成为更普遍的社会习惯。 对策——以制度化、项目化提升可持续性,推动资源下沉与多方协同。 从实践看,志愿服务能否走得长远,关键在“规范”。协会坚持账目公开、捐赠使用明细可查、服务时长可追溯,用透明建立信任,用标准减少消耗,为持续动员打下基础。 同时,项目化运作让服务更聚焦、也更可延展。一次走访中,一位老兵因牙口不好“想吃口苹果”的愿望,催生了由牙医志愿者协调资源的“苹果计划”,为高龄老人定制义齿,让“吃得下”变成实实在在的生活改善。针对视力退化,“老花镜计划”帮助老人重新看清;“爱心午餐大篷车”走村串巷,持续送上热饭热菜,用稳定供给补上照护短板。 在政府层面,当地将每月15日设为“文明实践活动日”,推动理论宣讲、便民集市、送戏下乡、公益电影等同步进村,并联动团组织、老干部力量、公安反诈宣传等资源,与社会组织形成互补。通过“政府搭台、社会参与、群众受益”的运转方式,分散的善意更容易转化为持续的公共服务能力。 前景——从“点状帮扶”迈向“网络化供给”,互助养老有望成为乡村治理新动能。 面向未来,随着农村老龄化加深,“老帮老”等互助模式仍有空间,但也需要深入提质升级:其一,强化与基层医疗、民政、残联等部门的信息衔接,把义诊筛查、慢病管理、助餐服务与家庭医生签约等更紧密联通,形成闭环;其二,完善志愿者培训与安全保障,提升服务专业性与风险防控能力;其三,推动服务清单化、需求台账化,提高精准匹配效率;其四,探索更稳定的资金与物资来源,形成社会捐赠、公益基金、企业参与与政府购买服务相结合的供给结构。 当公益行动与制度供给相互衔接,更多“看得见、用得上、能持续”的养老服务将更快覆盖乡村末端,助力实现老有所养、老有所依、老有所乐。

从一袋热馒头、一副老花镜到一口能咬动的苹果,民生分量往往就藏在这些细节里。基层养老的难题——既需要制度供给提供支撑——也离不开社会互助补位托底。当更多“银发力量”把经验与热心转化为公共服务,当志愿行动在规则与信任中形成长效机制,乡村社会就能在守望相助中增强凝聚力,为应对老龄化写下更有温度、更可持续的答案。