在广州白云国际会议中心举行的年度盛会上，这家拥有67年历史的体育用品企业显示出强劲的转型势头。面对体育消费升级与行业竞争加剧的双重挑战，双鱼体育正通过产品创新与生态共建构筑新的增长极。 当前我国体育产业规模已突破3万亿元，但专业器材领域同质化竞争严重。作为国内乒乓器材龙头企业，双鱼体育近年增速放缓的隐忧显现。对此，企业董事长王晓东在致辞中明确提出"三个突破"战略：突破单一产品边界、突破传统经销模式、突破地域市场局限。 本次发布的PROJECT Z系列乒乓球底板采用航空级碳纤维材料，击球弹性较传统产品提升23%；洛杉矶奥运纪念球则运用新型高分子聚合物，旋转性能达国际乒联认证标准。需要指出，企业首次将产品线扩展至匹克球领域，这项新兴运动在粤港澳大湾区年增长率超过40%。 产业协同成为转型关键抓手。双鱼文体与广东新中体育集团达成赛事运营合作，未来三年将联合举办20场群众性体育赛事。分析人士指出，此类合作有助于企业获取用户数据，反哺产品研发。而澳门竞训中心的设立，则为打开葡语系国家市场铺设了跳板。 轻工集团董事长林虎在发言中强调："要把握十五五期间全民健身国家战略深化实施的机遇，2026年服务业务收入占比计划提升至30%。"据悉，企业正在筹建智能运动实验室，重点研发运动数据采集系统，此举或将重塑传统体育器材的价值链。 从现场展示来看，双鱼体育的转型已初见成效。其新开发的智能跳绳可实时监测167项运动数据，而融合岭南文化的国潮系列运动包，则显示出企业对消费趋势的敏锐把握。业内专家认为，这种"专业器材+智能服务+文化IP"的模式，可能成为体育制造业升级的范本。
体育产业的高质量发展需要制造业升级和服务体系完善。从本次发布会可以看出，传统品牌正从单纯销售产品转向构建场景、提供服务、强化合作。未来企业的增长空间和竞争力将取决于能否整合产品创新、赛事运营和渠道资源，并在新兴运动和大众健身之间建立有效连接。