这个新海航乌鲁木齐航空飞行部飞行技术检查中心，是要通过精细化管理来保障高质量飞行。张楠报道说，自从2025年10月成立以来，他们就把目标定在让训练更逼真、检查更准确、标准更统一上。他们不仅仅是把机构弄起来，而是要把训练和检查统一起来，用一把尺子来衡量。经过几个月的努力，公司整体的训练和检查水平真的提高了，安全运行也更稳固了。 他们为了克服标准不统一的问题，把统一标准当成首要任务。过去有时候不同教员教的方法不一样，不同检查员评判也有差异。现在中心通过开会讨论和技术交流，把“怎么教、怎么练、怎么评”的细节都弄清楚了。对于分歧也不回避，通过逻辑分析和关键点解释，形成统一的评判尺度。这样学员在训练和检查中就不会听到不同的要求，看到不同的示范，收到不同的评价。 有了统一的标准，执行也很关键。中心给模拟机训练和检查的过程管理更透明了。他们推出了清单化和现场化管理模式，把关键动作、标准和风险点列出来进行检查。发现问题立即记录、反馈、讨论并得出结论。问题能当场改就改，不能改的就纳入后续验证。这样就改变了以前凭印象和经验的状况。 质量提升得靠数据说话。中心在监察和反馈的基础上建立了数据驱动的改进机制。最近四个月他们开展了22场模拟机质量监察，发现并推动整改了30多个问题，整改率达到100%。 他们也很重视一线反馈，进行了4次模拟机质量问卷调查，收集了288份问卷数据。通过分析这些数据把飞行员的真实体验转化成客观结论。这样就能为课程优化、教员改进提供数据支撑。 扎实的基础管理也很重要。中心加强了飞行技术档案的控制，确保每次训练和检查都有记录可查、可回看、可复盘。这些看似琐碎的工作其实是质量管理的重要一环。 未来他们还会继续关注关键风险岗位，细化统一标准，运用数据分析推动整改闭环。目标就是让训练更扎实、检查更可靠、质量提升更显著，给公司安全运行和高质量发展提供更强有力的支撑。