一个看似不可能的决定 2015年，经慧在一次偶然的接触中发现了壁球的魅力。在四面环墙的场地里，这项运动不仅能高效燃烧卡路里，反弹球的不规则轨迹更充满了竞技的趣味性。经过系统训练，她很快在新秀赛中获得冠军，这份成就感让她对壁球的热爱从个人兴趣逐渐演变为事业的萌芽。 然而，从工业领域的白领转身投入体育创业，这个决定在当时并不被看好。2020年进博会后，经慧租下普陀区两片空置的壁球场地，起初仍以兼职方式运营。但随着与学员和教练的深入接触，她对这份事业的热情愈发坚定。2021年初，面对疫情带来的场地停运和成本压力，她做出了一个大胆的选择——辞职全职投入。这个决定遭到周围几乎所有人的反对，"小众项目撑不起来"的质疑声不绝于耳。 从两片场地到行业标杆 经慧的搭档储阳是这个创业故事中的关键人物。出身乒乓球专业的他早在2007年就转项练习壁球，那个年代壁球还只是五星级宾馆里外国人的消遣。为了追赶国际水平，储阳曾自费远赴马来西亚深造，回国后从运动员转型教练，十多年的深耕积累了扎实的教学经验和行业资源。 两位创始人分工协作，经慧负责运营管理，储阳主导教学课程。从普陀区的两片场地起步，他们通过口碑积累逐步扩展。2023年，他们在长宁德必建立了拥有三片场地的新场馆。2024年4月，当上海世贸展馆有场地出租的机会出现时，两人迅速决定升级搬迁。如今的克拉壁球中心占地1700平方米，成为上海市区规模最大的壁球中心，每个工作日下午都人气旺盛。 奥运机遇引发行业变局 壁球进入中国已有20多年历史，但长期被定位为"精英运动"。2005年在上海举办的中国壁球公开赛让国人首次领略到PSA顶级职业选手的水平，但真正的转折点出现在2023年——壁球被正式宣布成为洛杉矶奥运会比赛项目。这一消息如同一阵东风，激活了整个行业。 最直观的变化体现在青少年培训领域的"内卷"升级。聘请埃及、马来西亚、斯里兰卡等国的外籍教练成为行业趋势，竞技成绩也成为俱乐部的核心竞争力。克拉壁球中心超过七成的业务来自青少年培训，部分学员已达到全国青少年前三名的水平。在2025年上海市青少年壁球锦标赛中，克拉学员为长宁区贡献了四枚金牌中的三枚，这样的成绩不仅体现了教学实力，也产生了显著的引流效应。 专业团队与人文管理的融合 克拉壁球中心的竞争力核心在于一支以埃及外教为主的教练团队。埃及作为壁球强国，其选手开创的以小球控制为特点的快速、侵略性打法已成为全球效仿的标杆，打破了传统欧洲选手的风格。这种"埃及模式"已实现全球输出，大量埃及教练被聘至中国、美国、马来西亚等地执教。 经慧在团队管理中表现出女性主理人的独特优势。她在工作上公私分明，对原则性问题不妥协，但私下与外教关系融洽，甚至组织团建活动。她深知这些教练远道而来，希望他们能在上海安居乐业。这种人文关怀与专业管理的结合，使得克拉的教练团队保持了高度的稳定性和执行力。 完善的培训体系从幼儿园大班的孩子开始，逐步建立起系统化的教学路径，确保每个阶段的学员都能获得专业指导。这种纵深的培养模式，为克拉源源不断地输送竞技人才。
小众运动的成长，既需要热度，更需要耐心与规则。入奥带来的关注是一阵东风，但决定项目能走多远的，仍是扎实的场地供给、规范的培训体系、可持续的教练培养与健康的竞赛文化。把“参与的人更多”转化为“参与得更久、更科学”，才是这股热潮留给行业与城市的真正价值。