贵州榕江"村超"自2023年夏季爆火以来，已成为全国瞩目的草根足球赛事典范。
第四届赛事于2026年元旦启幕，预计7月底决出冠军。
从参赛规模看，球队数量逐年递增：2023年20支、2024年62支、2025年108支、2026年137支，参与热情持续高涨，部分村镇甚至组建一队、二队参赛。
这种规模扩张背后反映出基层群众对体育文化的渴望和赛事本身的吸引力。
赛事升级战略逐步深化。
榕江县自首届"村超"举办时就确立了清晰的发展路径："榕江人自己玩"到"吸引全国人民一起玩"再到"吸引全世界人民一起玩"的三步走战略。
2025年8月，首届"村超"全国赛总决赛成功举办，全国36个赛区共683支球队参赛，51支球队脱颖而出进入决赛阶段。
来自广东肇庆的球队最终获得全国赛总决赛冠军。
国际化进程加快推进，2024年仅一年间就吸引了法国、利比里亚、阿根廷、美国等国家和地区近30支球队、超1100名球员到榕江参加交流赛。
按照计划，2028年举办首届"村超"世界杯的目标正在稳步推进。
全域旅游效应显著释放。
"村超"火热带来的客流外溢效应惠及周边乡镇村寨。
大利侗寨作为有数百年历史的传统村落，因"村超"热度提升而成为榕江必打卡目的地。
面对游客激增带来的交通压力，村民集资购买山路摆渡车，将停车场与寨门连接，既解决了通行难题，又为村民增加了旅游收入。
摆贝村则采取差异化策略，将传统"鼓藏节"搬上"村超"开幕式舞台，80多岁的村民杨老因此被网友亲切称为"'村超'爷爷"。
摆贝村借助知名度提升，2025年通过闲置房屋租赁获得22万元租金收入，村集体经营性收入突破300万元。
该村组织的"超级星期五村艺大舞台"活动吸引4000多名游客，直接为村民带来超20万元收入。
差异化发展成为关键路径。
榕江县文体广电旅游局在指导各乡镇发展时，强调尊重村民习俗前提下的差异化布局，在活动内容、活动时间、业态安排上因地制宜。
这种策略避免了"村超"客流集中在县城造成的承载压力，使周边乡镇能够承接并转化客流为发展机遇。
数据表明，2025年1至11月，榕江县接待游客989.47万人次，旅游综合收入达113.95亿元，村民们实实在在地从"村超"热潮中获得收益。
赛事持续升级面临的挑战同样需要重视。
基础设施建设、游客承载能力、文化保护与商业开发的平衡等问题需要统筹解决。
榕江县的做法表明，通过科学规划和因地制宜的发展策略，可以将体育赛事的热度转化为可持续的区域发展动力。
一场从乡村草地上长出来的足球赛事，之所以能够持续吸引目光，靠的不仅是热闹，更是参与感、归属感与真实生活的力量。
当“村超”从“出圈”迈向“常态”，考验就在于能否把流量转换为治理能力，把人气沉淀为产业能力，把文化展示延伸为文化自信。
守住乡土底色、提升公共服务、坚持差异化发展，这片热土才能在更广阔的舞台上踢出更长久的“好球”。