问题——传统农业占比高、增收渠道窄，经济薄弱村亟待破局。
贺岗村位于赣榆区青口镇西南部，与周边乡镇接壤，缺少突出的区位与资源禀赋优势。
全村1500余人以常规种植为主，小麦、水稻、大豆等作物收益波动大、附加值不高，产业结构长期偏单一。
2023年村集体经济收入不足30万元，发展后劲不足、带动能力偏弱，如何把“薄弱”变“强筋”，成为村“两委”必须直面的现实课题。
原因——资源沉睡与产业同质叠加，制约了“自主造血”。
一方面，村庄外围存在零散、低效的养殖用地，杂乱布局不仅影响环境与治理，也造成土地资源利用效率不高；另一方面，传统农业受市场价格与自然条件影响明显，缺乏稳定的经营主体和可复制的增收项目。
对经济薄弱村而言，单靠阶段性资金投入难以形成长期效应，关键在于把有限的帮扶资金转化为可持续的产业和资产，把一次性支持变为持续性收入来源。
影响——特色产业带动集体增收，也为群众就业与产业转型打开新空间。
1月下旬，在贺岗村赤松茸种植大棚内，赤松茸陆续出菇，采摘、分拣、称重等环节有序推进。
村干部与党员志愿者参与田间管理与采收，产品主要销往市区酒店等终端市场。
据村里测算，当前日采摘量已达100余斤，按每公斤42元的批发价计算，仅赤松茸一项每天可为村集体增加2000余元；采摘期预计持续至3月底，高峰期日产量可达300余斤，扣除成本后这一季可望实现7万余元的净增收。
与此同时，大棚套种的西红柿收益尚未计入，4月还将轮作西瓜，逐步形成“多茬轮作、四季增收”的经营节奏。
更重要的是，集体经济收入增加后，村级公共服务和民生投入的底气更足，村庄治理、基础设施改善也具备更稳定的资金支撑。
对策——盘活存量资源、引入技术与市场，走出“项目带产业、产业带增收”的路径。
围绕集体经济创收目标，贺岗村把“整治复耕”和“特色种植”作为两条主线同步推进：其一，对村庄外围133亩杂乱养殖地开展集中整治，拆除复垦后用于村集体规模化种植，预计每年可为村集体带来约20万元的稳定收益，通过“土地资产化、经营规模化”夯实基本盘；其二，争取帮扶资金，利用社区服务中心周边闲置土地建成约1亩钢结构种植大棚，并依托农技部门专业指导，重点发展赤松茸种植，通过科学调控温湿度实现错季上市，避开同类产品集中上市的竞争高峰，提高价格弹性与市场议价能力。
驻村第一书记王巧玲表示，帮扶工作的重点不在于简单“给钱给物”，而在于把资金用在“能生钱”的项目上，推动集体经济形成自我积累、自我发展的“造血”机制。
前景——扩规模、延链条、强品牌，推动从“卖产品”向“做产业”升级。
村“两委”在现有基础上提出下一步思路：继续争取政策与资金支持，计划新增3个种植大棚，扩大赤松茸种植面积和产量；同步探索赤松茸深加工方向，构建“鲜菇销售+深加工”的双增收通道，提升产业抗风险能力与附加值。
业内普遍认为，特色农产品要实现可持续，必须在标准化生产、稳定渠道、冷链保鲜、品牌建设等方面形成闭环。
对贺岗村而言，错季种植打开了市场窗口，但要把阶段性收益变为长期竞争力，还需在组织化程度、质量控制和市场对接上持续用力，推动产业从“点上突破”迈向“链上提升”。
贺岗村的发展实践深刻启示我们，乡村振兴的关键在于激发内生动力。
驻村帮扶不是简单的"输血"，而应该是引领和赋能；村级发展的成功也不在于资源的多少，而在于如何科学地盘活和整合现有资源。
当帮扶政策与村干部的实干精神、当传统农业与现代技术、当集体经济与群众利益实现有机结合时，经济薄弱村就能迎来新生机。
贺岗村的探索表明，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
这种"造血"式帮扶的成功范例，值得更多地方借鉴和推广。