有件事咱们得防着点，就是别让“不会干”变成“不敢干”。现在国家正忙着高质量发展，搞改革、做基层治理，都给干部提了不少要求。可就有少数干部，平时做事老喜欢说自己这不行、那不行，本来是能力的短板，结果成了给他们推责的挡箭牌。 具体表现吧，你看那些落实政策、推进项目或者服务群众的时候，有些干部总爱讲大道理：要么是客观条件限制，要么就是经验不足、情况太复杂。比如说，老百姓着急上火的难事，有些干部就拖着不办；在产业转型这种硬骨头面前，又拿不熟悉业务或者政策太死当借口往后退。这种“不干就不干”的样子，其实就是在拿自己的短处当盾牌，把不想干、不敢干的惰性心思给藏起来了。 这事儿根子上在于他们的政绩观走偏了。有些干部只想盯着短期、好看的政绩看，对那些需要花时间、啃硬骨头的工作没啥劲头；甚至有些人觉得“少做事少出错”才是稳妥的职场哲学。再加上有些地方的培训和锻炼机制跟不上趟，导致大家习惯待在“舒适区”，能力短板一直补不上，反倒成了推卸责任的正当理由。 这样搞下去危害可不小。政府的执行力和公信力要是受损了，群众的诉求没人理，改革措施也没法落地，不光影响生活水平，还容易积下社会矛盾。从发展的角度看，现在竞争这么激烈、创新这么重要，队伍要是没那股冲劲和本事，地方肯定会错失机会、拖慢现代化的脚步。要是这风气传开了，最后可能就变成“没能力的赖着不走、有能力的上不去”，搞得干事创业的氛围都没了。 怎么治这毛病？得从教育和制度两方面下功夫。第一，得通过主题教育和案例讨论，帮大家摆正心态，明白补齐短板既是本分也是发展的需要。第二，要给干部精准赋能，针对改革的重点任务搞定制化培训，还得把人推到基层一线、项目前沿去磨炼，在解决实际问题中练本事。第三，考核机制也得改改，把愿不愿意攻坚、能不能补短纳入进来。那些敢担当、肯干事的要重用，那些敷衍了事、只知道推托的得问责。另外还得健全容错机制，鼓励大家在合法合规的范围内大胆试、大胆闯。 往长远看，随着管理制度越来越完善、能力建设越来越深入，相信队伍里会慢慢形成“遇到问题不躲、看到困难敢冲”的好风气。通过这些系统化的机制建设，咱们能让广大干部把短板变成成长的空间、把挑战变成前进的动力。能力上的不足本身并不可怕，最可怕的是把它当工具去逃避责任。新时代新征程上，只有引导大家正视问题、主动学习、勇于攻坚，才能真正锻造出一支作风硬、能力强、敢担当的队伍。这既是对个人负责，更是对事业和老百姓的一份交代。