营口巾帼先锋锻造水务服务标杆 “三好”模式树行业新风

供水服务直接关系千家万户,是城市治理和公共服务水平的重要体现。随着用户需求日益多样化和服务场景不断扩展,热线受理、故障报修、费用咨询、业务变更等事项交织叠加。如果专业知识更新不及时、流程衔接不畅或沟通解释不到位,容易引发误解和投诉,影响用户满意度和企业用水便利性。尤其是窗口单位作为服务的“第一接触点”,其服务质量直接影响公共形象和社会评价。 原因: 供水业务专业性强、涉及面广、信息更新快,涵盖话务规范、管网信息、维修责任划分及新增业务规则等内容。任何环节的理解偏差都可能导致沟通重复或处理延误。同时,民生服务具有情绪敏感性,用户突发停水、漏水纠纷或费用争议时容易产生焦虑。如果解释不够耐心或缺乏可追溯的办理记录,矛盾可能深入激化。此外,随着营商环境优化,企业用户对办事效率、透明度和可预期性的要求更高,推动窗口服务向规范化和精细化升级。 影响: 为应对这些挑战,营口水务集团有限公司营业管理部客户服务中心将提升员工专业素养作为首要任务,确立了“以能力建设为基础、以流程闭环提效率、以人文关怀增信任”的工作路径。中心建立了常态化培训机制,每周组织全员学习话务标准、管网地理信息、维修责任范围及新增业务知识,确保知识更新与业务发展同步。通过将学习融入日常、将标准前置到服务前端,有效减少信息偏差和重复沟通,提升一次性告知的准确性和问题处置效率。 对策: 在流程优化上,中心推行“受理好、处理好、回访好”的“三好”闭环模式,强化从诉求接受到办结的全过程管理,确保每项服务有落实、有反馈。该机制的核心是将服务从“单点响应”升级为“全链条负责”:受理环节注重信息完整性和分类准确性,处理环节强调协同高效和时限管理,回访环节通过结果反馈和满意度跟踪实现持续改进。同时,中心完善业务技能评比方案,实行季度考核并公示表现突出人员,以公开透明的评价体系激发员工积极性,推动标准落实和责任到位。 前景: 服务不仅是流程的执行,更是信任的建立。中心将“诚心献社会、爱心献用户、关心献同事、耐心留自己”的理念融入日常服务,注重换位思考和情绪疏导。面对用户的误解或过激言行,工作人员以同理心倾听诉求,以专业解答澄清疑问,以务实行动解决问题,通过“态度友好、过程透明、结果反馈”缩短心理距离、化解矛盾。实践证明,真诚沟通与规范流程相结合,能更高效地解决纠纷、提升用户体验,同时塑造水务窗口亲切、专业、可靠的形象。 从更宏观的角度看,供水服务的精细化水平直接影响营商环境质量。稳定、可预期的公共服务是企业生产经营的重要保障,而响应及时、流程透明、责任明确的服务体系有助于降低制度性成本和用水风险。随着城市更新、智慧水务建设和公共服务数字化的推进,热线与客户服务中心将承担更多信息整合与协同治理功能:既要“接得住”诉求,也要“办得快”事项,更要“改得准”短板。以创建巾帼文明岗为契机,通过制度化培训、标准化流程和常态化评估形成可复制的经验,推动窗口服务从“解决个案”向“系统提升”转变,为民生保障和经济发展提供更坚实的支撑。

营口水务集团客户服务中心获评全国巾帼文明岗——既是对其工作成绩的认可——也是对新时代女性职工担当精神的致敬。在新发展阶段,公共服务部门的每一位员工都是城市形象的代表。她们用专业技能、真诚态度和不懈努力诠释了真正的服务精神,不仅提升了用户体验,也为营口市优化营商环境、推动高质量发展贡献了力量。