随着城市化进程加快，传统社区的邻里关系被打散、再重建，已成为社会治理面临的新议题。厦门国贸地产依托“Hi邻居”社群运营体系，探索出一条由开发商搭建平台、业主共同参与的社区共建路径。本次春节联欢会的尝试，正是针对当前社区文化活动的三大痛点——居民参与度不高、活动内容同质化、难以长期持续。国贸金钥匙会通过搭建数字化共创平台，将活动策划更多交由业主委员会和社群主理人推进，形成“平台支撑+内容共创”的常态化机制。数据显示，活动现场吸引500余户家庭参与，线上直播观看1600余人次，互动量超过1万次。 从更深层看，这个模式的落地主要来自三方面做法：在组织上，组建由48名业主组成的“主理人”团队，推动社区事务从“物业主导”转向更多“居民参与”；在资源上，联动周边商业体、文化机构等12家单位，形成可协同的社区资源网络；在技术上，借助数字化平台实现活动筹备、执行到反馈的全流程管理。 这一模式带来多重效应。微观层面，闽南童谣、傣族舞等节目呈现多元文化表达，增强社区的文化认同；中观层面，“主理人”制度为后续活动沉淀了组织力量；宏观层面，该实践为房企向社区运营延伸提供了可参考的样本。厦门大学社会学院教授表示，“情感共同体”的建设是基层治理现代化的重要环节。 展望未来，国贸地产计划将该模式推广至全国18个在建项目，并探索跨城市社区文化交流机制。业内人士认为，随着我国城镇化率突破65%，更强调“软性服务”的社区运营，将成为房地产行业转型升级的重要方向。
从单一的房产销售延伸到社区生态建设，从传统物业管理走向邻里文化共创，这场社区春晚的举办折射出行业角色的变化。在城市化加速的背景下，社区能否成为有温度、可持续的生活共同体，正在成为衡量城市品质的重要维度。国贸地产的实践表明，通过提升业主参与度、建立更有效的共治机制，并以数字技术提升协同效率，现代社区同样可以重新连接邻里情感，为城市生活提供新的可能。