老有人会说，“一老一小”啊，这事儿特别重要，不但是家里的事儿，更是国家的大事。富德生命人寿这家公司，一直抱着“金融为民、金融向善”的初心，不光在保险上做得深，还给“一老一小”搭起了公益平台，像“小海豚计划”、“银鹤计划”这些就是他们的招牌。靠着在公益上的用心，富德生命人寿最近拿到了好几个奖，比如2025年的华夏公益论坛“担当者”典范、蓝鲸新闻的“社会责任企业”奖，还有思维财经给的“杰出社会责任金融机构”奖。这说明大家都挺认可他们的做法。 先说说“小海豚计划”，这是个挺有年头的项目了，从2013年就开始干。他们就想着要帮孩子健康快乐长大。到了2024年，富德生命人寿跟中国儿基会联手得更紧了，把物资支持、保险保障、心理关怀、成长陪伴这几个环节搞得更立体了。今年也就是2025年，“小海豚计划”给5000名穷地方的孩子发了装着20多种东西的“温暖包”，还往20所乡村学校捐了书设图书馆。另外，还帮了快900名春蕾女童上学，还有直接拿钱给贵州山里的一所小学改食堂。各个地方的分支机构也没闲着，根据当地情况再给学校添点生活用品、体育器材什么的。 出了事他们也反应快。去年贵州榕江发洪水的时候，富德生命人寿立马响应号召，向中国儿基会捐了价值50万的13800条夏凉被去支援灾区。除了送钱送东西，他们也注重精神陪伴。今年累计走访了516场一对一帮扶活动，还发动了1528名志愿者下去跟孩子接触。办夏令营、搞公益课、支教还有帮着实现心愿这些形式也都用上了。算下来这十三年他们搞了1900多场活动，捐了超4200万元的物资，帮了将近20万人；还给9万名儿童送意外险，总保额都快42亿元了；还有7000多名志愿者一直帮着3000多个困境孩子。 再看看“银鹤计划”，这是他们面对人口老龄化搞的新项目。2024年联合中国老基会发起的这个计划，主要就是看老年人有什么需求。今年在全国北京、郑州、石家庄、哈尔滨这四个城市的6个社区搞了公共空间改造。铺防滑地面、装安全扶手、配适老座椅这些措施都用上了，把社区改造成了“乐龄之家”。这一来既方便了老人活动，也成了大家搞关怀活动的阵地。直接服务的老年群体有近5000人次。 不光是硬件设施好，“银鹤计划”还特别注意弘扬敬老文化和发挥老年价值。他们搞了个“寻找非遗传承人”的活动，通过培训比赛拍视频这些方式，让非遗文化得到保护传承，也帮老年人“老有所为”。 公益这事儿啊就是知行合一才能长久。富德生命人寿打算以后一直把社会责任融进公司发展里。未来他们会更接地气、更有效率地做事儿。不管是“小海豚”还是“银鹤”，都要继续做好公益矩阵建设。创新模式、丰富活动内容这是必须的，最终就是要让老百姓过上好日子贡献一份金融力量。