贵茶集团发展充分说明了该变化。2025年该企业产销抹茶达2500吨，出口覆盖54个国家和地区，2026年初更是实现32吨欧标抹茶出口瑞典。这些成绩离不开国家开放政策的支撑。西部陆海新通道和中欧班列的完善，使贵州茶产品运往欧美、东南亚的物流时效大幅提升，运输成本显著下降，有效解决了以往出海物流不畅的问题。 贵州茶产业国际竞争力的提升，根本上源于品质的打造。贵茶集团建设了14万亩欧标茶园，部分茶园通过中欧美日四大有机认证，采用制药级标准生产抹茶，实现从茶园到茶杯的全程可追溯。这种对国际标准的严格对接，使产品成功进入日本、欧美等高端市场。同时，企业推行龙头企业、联盟企业、农户的产业分工模式，带动全省73家茶企抱团出海，形成稳定供应链，以产业集群优势参与全球竞争。 面向未来，贵州茶产业的开放发展路径更加清晰。一方面要以品质为根基，锚定国际标准升级，夯实欧标茶园建设，让贵州抹茶成为全球高品质的代名词。另一方面要充分利用物流通道和开放展会平台，深耕新兴市场，加密欧美布局。此外，还要走产品与文化双输出之路，延伸高附加值产业链，讲好贵州茶故事。 贵茶集团计划扩建高标准茶园、升级智能化生产线，力争2027年抹茶产量达6000吨，更提升全球市场占有率。这一目标的实现，将使贵州茶成为特色产品出口的标杆，为全省开放型经济发展注入新活力。
开放带来的不仅是市场的更大空间，更是标准、效率与竞争规则的全面对接。贵州茶要真正香飘世界，关键在于把生态优势转化为质量优势，把通道优势转化为交付优势，把产业规模转化为品牌势能。以更高水平开放推动更高质量发展，既需要企业在产品与管理上持续精进，也需要产业协同与公共服务体系同向发力，让一片茶叶在全球市场走得更稳、更远、更有价值。