望城这是把学前教育做得更普惠、更优质了。到了2025年，公办园在园的小孩占到了66%，长株潭的大家都觉得这成绩挺实在。这可是望城区搞普惠优质学前教育公共服务体系的重要一步，数据涨了不止是量变大了，质量也变高了。面对老百姓都盼着孩子能上好学的心愿，望城把扩充优质资源作为首要任务。这一年开了3所公办园，多给孩子们弄出来810个学位。更明显的是，结构也更好了：公办园的孩子占比到了66%，普惠园覆盖到了93%。这两个数一出来，说明“入园难、入园贵”的问题真的给解决了大半。不光是扩大招生规模，望城还想弄出一批高质量的特色幼儿园。这一年又有5所市一级的公办园开张了。游戏活动特色园、智慧幼儿园还有那种做普特融合实验的园所也都冒出来了。给家长更多选择。还把“白名单”放出来，大班一年免保教费的政策也落实得稳当，这就是给孩子上了“安全锁”。 因为这些努力，望城拿到了“湖南省完善普惠性学前教育保障机制实验区”的称号，摸索出来的经验能给全省做参考。 教育好不好还是看老师。望城明白这个道理，把老师队伍建设和教育教学研究抓得紧。教研成果挺多：13个课题结题了，5个拿了省级一等奖；省里的基础教育教学改革项目还立了2项；在长株潭论坛上也拿了奖。 特别是那个叫“知研者”的团队挺厉害的，一年里给幼儿园做沉浸式教研24场。 老师们这就有得学了。为了培养专业人才，望城区在湖南第一个搞保育领域的名师工作室，让名园长、名师、名保育员都有上升通道。 还有个创新机制——小学副校长挂职到幼儿园当副园长，这就让幼小衔接更顺当了。 这一年双方搞了30多场联合教研。 望城区一直把立德树人放在第一位。 那个“雷小锋”德育品牌做得很响。 第三届“超萌体艺节”也搞了四千多个家庭参加的活动来培育孩子的品德。 这方面的影响力也越来越大了。 在湖南省2025年的宣传月里他们的经验全省推广了。 承办市级展示周的时候也展示了好经验。 这些活动不光检验了他们的发展成色，还辐射出去引领别人了。 从数据突破到内涵建设再到惠民政策落实最后到区域经验成型，望城这一年走的就是一条以人民为中心、以质量为核心的路子。 这是教育民生改善的一个具体体现也是新时期普惠性学前教育保障机制的“望城样本”。 未来随着改革的深化和经验的积累，望城学前教育肯定能在促进儿童全面发展还有服务国家人口战略方面贡献更多力量。