济南能源集团这个2025年的日子过得特别带劲，不但量上去了，而且质量还有结构也变得更棒。现在国家不是要搞“双碳”目标和能源革命嘛，他们作为省会的主力军，在这个方向上的探索就特别有示范意义。 先说绿色转型这块，以前用煤的问题是彻底解决了。长清电厂的大容量机组接上了网，“聊热入济”的管线也投用了，济南的供暖终于实现了“无煤化”，这是历史性的跨越。还有鹊山储能电站这样的新项目，加上城乡到处都有的充换电网，整个城市的能源系统就变得又干净又低碳，给北方其他城市提供了个不错的参考方案。 再看数字智能这块，他们紧跟数字经济和实体经济融合的大趋势。发行了全国首单市政供热REITs，把融资的路子拓宽了，也探索出了盘活资产的新招。还入选了国家试点建设可信数据空间，配上算力平台，解决了数据流通的安全和信任问题，给城市精细化管理打下了基础。另外还在低空经济上布局得很早，拿到了关键资质，还启用了山东省首个低空数字化管理平台，这眼光可真够远的。 党建工作也是个关键。把党的建设融入到公司治理和重大项目里，“支部建在项目上”，这种做法把党的优势变成了干活的执行力。通过考核平台实现“日清日结”，把企业内部的活力和效率都给调动起来了。在保供保暖这件民生大事上，他们打造了“能源管家”的服务体系，把好事做实做细。 接下来面对“十五五”的开局之年，济南能源集团打算把“项目赋能”作为工作主线。这就意味着不光是盖房子搞建设了，更重要的是要通过这些项目来带动城市发展、产业升级和民生改善。 首先是筑牢能源安全的新防线。他们要把燃气和供热的管网织得更密一些，让济南都市圈的能源基础设施连起来，打造出“供需协调、一网多源”的智慧保障体系。这是为了提升城市的抗风险能力，也是为了服务区域协调发展。 第二是用数智技术激活产业升级的引擎。他们要继续深化国家试点的应用场景，探索“数据要素”怎么在能源、交通这些领域用起来。还要做强算力底座去支撑低空经济的发展，培养出新质生产力。 第三是深化绿色低碳的示范作用。他们打算打造零碳园区样板，攻关低碳技术，推进光储充一体化这些项目落地。把绿色转型从供应侧扩展到消费侧和园区管理上。 最后就是践行惠民理念谱写幸福篇章了。要把“能源管家”服务做得更优更好，还得把发展成果惠及更广大的领域和群众身上。 从“项目提升”到“项目赋能”，这一个词的变化反映出发展理念变深了、战略水平提高了。期待这支“能源铁军”在新征程上继续乘风破浪，为建设现代化强省会贡献更大的力量。