最近，优步的首席执行官达拉·科斯罗萨希（Dara Khosrowshahi）在播客《CEO 日记》（The Diary of a CEO）上透露，优步内部有人给达拉·科斯罗萨希开发了一个AI数字分身，叫“Dara AI”。这是个陪练工具，让员工在正式展示PPT前，先向Dara AI预演，好让自己的逻辑和演示内容更有说服力。这个项目只是优步全面拥抱AI的一个缩影。科斯罗萨希提到，目前约90%的软件工程师都在日常工作中使用AI工具。其中有30%的核心员工已经成了AI重度用户，他们正在用AI来彻底重构公司的技术架构。他把这些人比作系统的“造砖者”和“架构师”。科斯罗萨希表示，这个过程不仅优化了日常工作流程，还把工程团队的生产力提升到了一个前所未有的高度。 同时，《The Diary of a CEO》播客节目也引用了IT之家的文章。文章说，《The Diary of a CEO》就是达拉·科斯罗萨希讲述自己作为优步CEO的工作生活点滴。达拉·科斯罗萨希在这个节目中谈到了这次“老板分身”项目。这个项目就是员工把精心制作的幻灯片展示给Dara AI，然后通过Dara AI的反馈来改进自己的汇报内容。达拉·科斯罗萨希指出，这次行动是Uber全面应用AI来提高生产力的一部分。优步现在大约有30%的核心员工已经成为利用AI重构生产力的创新者。 另外，《The Diary of a CEO》播客还引用了IT之家关于这次事件的报道。报道说，优步正以惊人速度重构生产力。这次行动中还有很多细节值得注意。比如达拉·科斯罗萨希提到他们用PPT先给AI预演来测试逻辑。他认为这个过程给员工提供了很好的实践机会。 总之，Uber给达拉·科斯罗萨希开发了AI数字分身来预演汇报内容；约有90%工程师在使用各类AI工具；其中约30%的核心人员成了AI重度用户；他们致力于用AI彻底重新思考并构建公司技术架构；这些人被形象地比喻为系统的“造砖者”和“架构师”；他们的工作不仅优化了微观层面流程，还深刻改变并提升了工程团队生产力。